XX水电水利的研究院人力资源的项目建议书.pptVIP

本报告总目录 本报告总目录 XX水利水电科学研究院基本情况 XX水利水电科学研究院机构及职能部门情况 项目背景 本报告总目录 总体思路和研究框架 工作内容和任务 组织结构、岗位结构确定，定岗定编 营销费用会计岗位责任说明书 工作内容和任务 绩效管理系统建设 职能科室绩效考核指标设计原则一：共性与个性相结合的原则 职能科室绩效考核指标设计原则二：定性与定量相结合的原则 职能科室绩效考核指标设计原则三：职能科室与业务挂钩的原则 职能科室绩效考核指标设计原则四：正极量化指标与负极量化指标结合的原则 职能科室绩效考核指标设计原则五：个人绩效与组织绩效相结合的原则 ＫＰＩ：基于科室工作任务、管理费用等的科室管理及学习绩效指标的设定 ＫＰＩ：基于部门职能分析的科室关键业绩指标设定 第一步：科室主要职能分析 第二步：科室主要职能细分排序 第三步：科室关键业绩考核指标确定 第四步：科室关键业绩考核指标确定 科室关键绩效指标（KPI）汇总 岗位关键绩效指标（ＫＰＩ）设定 ＫＰＩ：基于个人能力、学习、态度等岗位共性指标的设定 ＫＰＩ：基于岗位职责分析的岗位关键业绩指标的设定 第一步：岗位职责分析 第二步：岗位主要职责细分排序 第二步：岗位主要职责权重确定 第四步：岗位关键业绩指标设定 工作内容和任务 薪酬系统建设 XX水科院薪酬设计五大基本原则 工作分析是进行XX水科院薪酬体系设计的基础环节