《企业文化的讲义之第二讲.pdfVIP

国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 第二讲 第二讲 企业文化的理论和内容 企业文化的理论和内容 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准） 企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准） l导向功能：对组织、个体的目标引导 l凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 l激励功能：良性的机制 l约束功能：规范、约束组织、个人的行 为 l适用功能：适用社会、企业、个人 l互动功能：与硬要素互动促进组织进步 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 企业文化理论：内容层次结构 企业文化理论：内容层次结构 物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范 行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准 性 性 隐 隐 团体活动：娱乐、学习、工作 典型个体行为： 性 性 精神层： 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 f 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 企业文化理论：企业文化要素（7S ） 企业文化理论：企业文化要素（7S ） 结构 structure 战略 体制 strategy