农村信用合作联社培训方案和问卷调查.doc

农村信用合作联社培训方案 为适应联社改制农商行的需要，达到根本性、结构性的优化员工素质的目的，打造全新的发展思想和创新理念,打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力,结合联社的实际情况，特制定员工培训计划。　　 一、总体目标培训，培训，提高的综合素质，完善知识结构，增强综合能力、创新能力和执行能力。加强培训，不断提升的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。二、原则与要求坚持按需施教、务求实效的原则。根据的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。采取业余自学与集中培训相结合的方法，通过员工自学、培训，切实提高员工业务素质和技术水平，不断增强信用社的竞争力，进一步为创建新型劳动用工管理机制夯实基础坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。年，、转变员工思维方式和心理状态，培养团队精神，使其更快地适应工作环境和工作要求培训式加强对参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料，在内进行学习、推广。 关于筹建农商行员工问卷调查 农村信用合作联社在积极筹备农商行之际，为使员工切实了解改制农商行的意义，了解市场竞争中的优劣势，现在全辖范围内进行问卷调查活动，请每一位员工参与其中，谏言献策，提出筹建过程中的合理化建议。希望大家从及自身利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。1．您对农信社改制农商行是否了解？ A非常 B了解 C不 D很不了解 E不关心 2．您对农信社改制农商行是否赞成？ A非常 B赞成 C不 D很不 E不确定 3．您认为目前员工酬薪分配是否合理，如果不合理，改制后你希望如何改进？ A非常 B合理 C不 D很不 您的建议：4．您认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选） A任务完成情况 B工作过程 C工作态度 D其他：5．您认为改制后是否该继续双人临柜，或应该向单人临柜转变？ A单人临柜较好 B双人临柜较好 C两者皆可以 6．您认为改制后，应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）： A绩效考评结果 B学历 C在公司服务年限 D其他：7．你认为有没有发展前途？ A有 B说不准 C没有 8．除薪酬外，你最看重： A提高自己能力的机会B好的工作环境 C和谐的人际关系D工作的成就感 9．你认为目前最大的问题是： A没有提高自己能力的机会 B工作环境较差 C人际关系不太和谐 D工作没有成就感10．你认为目前的工作： A很合适，并且有信心、有能力作好 B是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺 C不是我理想的工作，但我能够作好 D不太适合，希望换一个岗位 11．总的来说，您对目前的工作是否满意？ A非常满意 B比较满意 C不发表看法 D比较失望 E非常失望 12．改制后，您的倾向： A希望在目前这个 B希望 C没有想过 D根据环境的变化可以变化 14．现在工作时间的安排是否合理 A很合理 B较合理 C一般 D较不合理 E很不合理你希望哪方面有所改进：你对工作紧迫性的感受如何 A很紧迫 B较紧迫 C一般 D较轻松 E很轻松你希望哪方面有所改进： 16．你认为工作的挑战性如何 A很有挑战性 B较有挑战性 C一般 D较无挑战性 E无挑战性 你希望哪方面有所改进： 17．你认为自己的能力是否得到了充分发挥 A已尽我所能 B未能完全发挥 C没感觉 D对我的能力有些埋没 E没有能让我施展的机会 你希望哪方面有所改进：18．您认为机关各部门工作职责是否明确 A基本明确 B明确 C很明确 D不明确 E很不明确 你希望哪方面有所改进： 19．您认为网点的人员配置是否合理，您希望改制后如何改进？ A很合理 B较合理 C一般 D较不合理 E很不合理你希望哪方面有所改进： 20．您对分配到现网点是否满意？ A非常满意 B比较满意 C比较失望 D非常失望 原因是： 21．您认为如果某些员工工作表现的确很差，引入机制也是有必要的。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 、希望用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）： （请概述） 28．请您对建议（请概述）： 所在部门： 日期： 2 z8 I1 y0 b+ K+ Z5 K- ?0 V1 ] E9 R$ Y??W3 u9 D+ Z Z d* j8 K4 p s4 w* m; v3 f3 s7 u8 c; C% e- c- N4 N/ C2 V r* x$ e R4 {9 ]* `$ u O N7 A @8 v; ^6 V4