仓库盘点管理12.pptVIP

  • 40
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 16页
  • 2018-06-09 发布于上海
  • 举报
仓库盘点管理 一.盘点定义: 所谓盘点,是指定期或临时对库存物料的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。 仓库盘点管理 二.盘点内容: 1.货物数量通过点数计数查明物料在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。 2.货物质量检查在库物料质量有无变化,有无超过有效期和保质期,有无长期积压等现象,必要时还必须对物料进行技术检验。 3.保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固,库内温度是否符合要求,各类计量器具是否准确等。 4.库存安全状况检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和设备是否处于安全状态。 仓库盘点管理 三.盘点作用: (1) 确定现库存量,并修正帐物不符产生的误差。 (2) 确认库存结构,为采购计划和生产计划提供参考数据 (3)计算公司之损益,为公司财务报告提供数据 (4)稽核仓管的管理工作。 仓库盘点管理 三.盘点作用: 仓库盘点管理 四.盘点四大任务: 仓库盘点管理 仓库盘点管理 仓库盘点管理 仓库盘点管理 月度/季度盘点要点: 仓库盘点管理 仓库盘点管理 年度盘点要点: 仓库盘点管理 六、盘点的四大方法: 仓库盘

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档