战略管理角度透析CCSN战略制定及存在的危 机.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.4万字
  • 约 19页
  • 2018-06-09 发布于浙江
  • 举报

战略管理角度透析CCSN战略制定及存在的危 机.doc

战略管理角度透析CCSN战略制定及存在的危机 1.背景及现状概述   CCSN是由原国家国内贸易部商业网点开发中心发起,由中商科联网络信息技术有限公司管理,于2000年4月正式成立。CCSN是国内第一家专门为商业流通领域的企业,提供全方位供应链管理(SCM)的第三方电子数据交换(EDI)接入运营服务商。从其背景来讲,CCSN获得了来自政府和联合国工发组织(UNIDO)的大力支持;从其技术来讲,CCSN的核心技术是电子数据交换技术(EDI),这一技术是引进国外成熟的先进技术,并结合国内商业领域信息化现状和商业企业需求,自主开发,得到联合国工发组织(UNIDO)专家一致好评,并在国家科技部软科学专题备案。从盈利模式来看,CCSN的盈利模式源自电信收费模式,即CCSN建立第三方电子数据交换平台,通过为商业企业客户(初期主要为零售超市及其供应商)提供运营服务,收取稳定而持久的平台月租费(类似于电话月租费)和信息服务费(类似于话费)。从CCSN项目的市场前景来看,电子数据交换(EDI)就象是庞大的信息工程的基石,是不可逾越的,通过电子数据交换才能实现真正意义上的供应链优化管理。而国内商业企业面临着国外强敌的竞争压力,企业管理者信息意识逐渐加强,无疑给CCSN带来了有利机会。就CCSN项目本身而言,市场潜力 巨大,前景广阔。从市场和客户的反馈的来看,经一年半的市场培育和铺垫,北京几家大型超市对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档