企业核心竞争力及其培育的策略的研究.pdfVIP

一一一一一一一一}}}s}n}}}}}}}L%iE3C 摘 要 一(加入世界”易组织后，面临着激烈市场竞争的中国企业，开始关注起如何培育自己 的核心竞争力，以获得持续的竞争优势。本文试图通过研究核心竞争力的本质，提出其 培育策略，以期对国内企业培育核心竞争力起到参考作用。) 本文认为企业核心竞争力的本质是组织特有的知识和资源。企业在知识和资源方面 的差距，是企业在市场中竞争地位不同的主要因素。从基于知识资本的核心竞争力轮轴 模型可以看出，企业的人力资本、技术资本、组织资本、客户资本和社会资本的有效整 合，可以产生出核心竟争力。企业的核心竞争力决定了企业的竟争优势，决定了企业的 组织结构，也决定了组织的发展战略。本文采用价值链理论来分析企业的核心竞争力， 指出了确认企业核心竞争力的步骤和培育过程。 通过分析我国企业在核心竟争力方面与国外先进企业的差距，以及国内外成功企业 建立核心竞争力的经验，针对我国工业企业的现状，本文得出如下结论:我国工业企业 应从建立新的管理体制和治理结构入手，加大技术创新力度，通过知识联盟、公司扩张 等方式，充分利用信息技术，力争在新的起点上建立起适合市场需要的核心竞争力。 最后，以上海宝山钢铁公司为例，通过对其在汽车钢板市场建立核心竞争力的过程 分析，揭示其核心竞争力的实质及培育策略，以期对我国其它企业培育核心竞争力提供 有益的借鉴。 关键词:核心竞争力，价值链，培育策略 一一一一-一— -里星鲤巡型进垫望些匕一— 一-— - ion ResearchaboutCoreCompetenceofCorporat andItsBuildingStrategy Abstract AfterenteringWTO,Chinesecorporations,whichfacesseverecompetition,becomesto concerncorecompetenceinordertogaincontinuouscompetitivesuperiority.Thearticletries tobringupthebuildingstrategythroughstudyingtheessenceofcorecompetence,inorderto setupanexampleforothercorporations. Theessenceofcorecompetenceisspecialknowledgeandresourceofcorporations.The gapinknowledgeandresourceisthekeyfactorforcorporationsindifferentcompetitive position.Usingthewheelandaxlemodelofcorecompetence,whichbasedonknowledge capital,wecanfindthattheeffectiveintegrationofhumancapital,technologycapital, organizationcapital,customercapitalandsocietycapitalwillleadtocorecompetence.The competitiveadvantage,organizationstructureanddevelopmentstrategyofcorporationareall decidedbycorecompetence.Usingvaluechaintheorycananalysiscorecompetence,findout thestepsandbuildingprocessofcorecompetence. AfteianalyzingthegapincorecompetencebetweenChineseandforeigncorporation, studyingtheirsuccessexperienceinbuildingcorecompetence,consideringthesituationof Chinesecorp