企业员工招聘管理--以广州万高咨询服务有限公司为-毕业论文.docxVIP

本 科 毕 业 论 文论 文 题 目 ：企业员工招聘管理--以广州万高咨询服务有限公司为例指 导 老 师 ： 学 生 姓 名 ： 学 号 ： 院 系 ：网络教育学院专 业 ：人力资源管理毕 业 时 间 ：2016年7月目 录摘要 ……………………………………………………………………………… ⅠAbstract ……………………………………………………………………………Ⅱ导言 …………………………………………………………………………………Ⅲ一、招聘的概述 …………………………………………………………………… 1（一）招聘的含义 ………………………………………………………………… 1（二）企业招聘的目的与意义 …………………………………………………… 1（三）招聘的主要流程 …………………………………………………………… 2二、广州万高咨询服务有限公司员工招聘现状 ………………………………… 41、公司简介 ……………………………………………………………………… 42、公司员工结构及招聘现状 ……………………………………………………5三、广州万高咨询服务有限公司招聘工作中存在问题的原因分析…………… 71、人员构成不合理 ……………………………………………………………… 72、缺乏招聘需求分析…………………………………………………………… 73、招聘人员自身因素…………………………………………………………… 84、招聘渠道资源有限…………………………………………………………… 85、缺乏科学、规范的招聘效果评估…………………………………………… 9四、解决对策与启示 ……………………………………………………………… 91、做好招聘需求分析…………………………………………………………… 92、提高招聘人员的专业技能和自身素质……………………………………… 113、完善招聘效果评估工作………………………………………………………11五、总结 ……………………………………………………………………………13参考文献…………………………………………………………………………….14致谢词……………………………………………………………………………….15 摘要:员工招聘是企业人力资源管理体系中一个非常重要的环节，是企业一切工作的开始，如果选错了人，那么随之的一切培训、绩效、薪酬调整都是没有意义的，所以它与企业人力资源各模块存在着密切的联系。然而从过往的人事管理发展到当今的人力资源管理，必然有它的重要因素所推动。企业必须对人力资源持有高度的认识，因为它维系着整个企业的发展，作为企业因树立全方位的员工招聘管理意识,把好人才这一资源，并使之发挥其才能。本文从招聘含义、招聘需求分析、招聘组织、招聘效果评估等方面出发，结合广州万高咨询服务有限公司的招聘现状，分析当今民营企业在招聘过程中存在的各种问题及原因，并在此基础上提出相对应的解决措施和对策。有效的建立及完善招聘体系，确保企业能在日常招聘中甄选出合适的人选并安排在合适的岗位，实现企业和个人利益的双赢。关键词： 人力资源 员工招聘 不足 对策AbstractStaff recruitment is a very important part of the enterprise human resources management system, it is the beginning of all the work of the enterprise, if the wrong people, then all the training, performance, salary adjustment is not meaningful, so it has a close relationship with the human resources of the enterprise. However, from the past to the development of human resources management to the current human resource management, there must be an important factor to promote the. Enterprises must have a high level of human resources, because it maintains the development of the whole enterprise, as the enterprise to establish a full range of staff recruitment managemen