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企业固定资产管理有关问题探析 摘要：固定资产作为企业资产的重要组成部分，是企业正常经营运转的先决条件。管理好固定资产，才会增加企业竞争效益。当前，我国很多企业在固定资产管理方面存在一些问题：购置固定资产时的管理松懈，固定资产账薄记录与实际不符，固定资产在核算上存在不足等。应强化职责，完善制度，切实做好盘点工作，提高审计监控力度，注重固定资产折旧管理，完善会计核算体系固定资产核算及管理工作存在的诸多不规范之处，有的企业固定资产核算没有明细账；有的分类不准确；有的建造的房屋已投入使用多年，仍挂在往来账上，没有按照财务制度规定转账；固定资产使用保管责任不清，管理混乱、责任不明确，资产流失严重加强固定资产管理提高资产使用效率，使资产保值增值，取得良好的经济效益，促进健康发展 企业都存在重资金轻物品的现象，特别在购置固定资产之前没有科学的预算，甚至存在盲目购置。从而导致固定资产利用率低下，造成资源浪费严重。例如，某企业设备部门统一采购所需固定资产，原则上在采购前应进行价格问询和比较，并报送相关部门会签后由总经理给予最终审批；然而某些企业在固定资产采购时并不进行事前规划，也不进行价格问询及比较，在采购负责人的确定上也不明确，使固定资产的购置活动盲目混乱。 (二)固定资产账薄记录与实际不符 企业要对固定资产设置账薄、卡片管理，还要定期对固定资产进行盘点，从而保证资产的账卡、账物相符。但在日常工作中大部分企业都没有设置定期盘点部门，不及时盘点清查最后造成账物不符，甚至助增资产流失。另外，企业固定资产账薄设置不全面，有的企业只有总账和明细账而没有实物管理账薄，这样将使一些仍有使用价值但净值为零的固定资产没有记录账薄。还有一些资产应做报废处理的没有及时处理，更进一步造成账物不符，对企业的多方面管理和发展造成困难，影响企业竞争力。 （三）固定资产在核算上存在不足 固定资产核算是企业财务核算的重要组成部分，是固定资产管理的基础环节，具体包括，固定资产的增加、减少核算、固定资产折旧的核算、固定资产维修的核算，固定资产盘盈、盘亏的核算、固定资产投资的核算、固定资产清理等的核算。这些核算环节贯穿企业的生产经营活动全过程。固定资产核算要求不仅要正确，而且科学合理，如:固定资产折旧方法的选择，有些企业不重视固定资产折旧方法的选择，一定程度上影响了企业的经济效益，不利于企业的长远发展;固定资产账账、账卡、账实不符的情况，造成企业财务报告出现偏差，给企业带来潜在损失;有些企业，因工作人员责任心不强，加之固定资产内部管理制度不健全，造成固定资产基础资料和基础数据不全不真实，影响了固定资产的分析工作的质量。 固定资产减值测试不到位。按照《企业会计准则第8号—资产减值》规定，对于固定资产等资产，企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象，对于存在减值迹象的资产，应当进行减值测试，计算可收回金额，可收回金额低于账面价值的，应当按照可收回金额低于账面价值的金额，计提减值准备。由于此项工作涉及部门多，技术含量高，操作复杂，在实际工作中，企业基本上不能做到，即便某项固定资产某部门已经发现其出现明显的减值迹象，要想进行减值测试也很困难。 （四）相关的内部控制制度不完善有效的管理固定资产的主要手段及方式就是建立完备全面的固定资产相关管理制度，并将该制度在实际工作中严格的付诸于实施。作为固定资产相关管理制度中的一项重要内容，内部控制制度对于固定资产的有效和严格的管理起到了很大的促进作用，成为保证固定资产维持其安全性和完整性的重要保障。但是，目前在许多企业中针对于固定资产管理的内部控制制度并不是很完善和很全面，在制度中往往存在着一些明显的漏洞；例如，对固定资产实施管理的责任人的权责不是很明晰，导致在出现具体问题时相关责任人的缺位；在执行固定资产管理的人员配备上，许多企业并没有配备合格的人员办理固定资产的相关业务，使得固定资产管理出现随意性，增加了对固定资产舞弊发生的机率。(二 )切实做好盘点工作，提高审计监控力度 在固定资产管理中盘点工作是重中之重，如今相当多一部分企业在购置完设备后，就不在定期盘点，致使设备没有充分实现使用价值、损坏迟修甚至流失。所以固定资产需要定期盘点，盘点的极限一年应不少于一次，做好这项工作必须有规划的成立一个盘点小组，小组成员视企业规模而定，而且要布有多种部门的成员，像资产管理部门、财务部门、资产使用部门等。做盘点工作之前各个部门成员要做好提前准备，针对盘点出来的问题一一详细标示出来并制定相应改进措施。固定资产盘点都有一张明细表，账物不符有两种情况盘盈和盘亏，这两种情况不管哪一种发生，都要进行报告，当然要具体写出责任人与原因，报给相关部门批准后，最后财务部门按照原件进行账务调整，管理人员在固定资产的卡片上做调整。固定资产被遗忘或处于带病运营的机