关于工程变单与预算决算的比较毕业论文.doc

2013届毕业论文 学 号：115603010513 成 绩： 江西城市职业学院 关于工程变更单与预算决算的比较 学 院： 城市建设学院 专 业： 建筑工程技术 姓 名： 指导教师： 二〇一四年三月 摘 要 摘要内容： 本文通过对工程变更单与预算决算的分析，从各个方面比较两者的不同，并认识需要什么程序，在工程中所起的作用。因此谨慎工程的每个过程，当工程发生变更我们要谨慎做好预决算的准备。二者之间是紧密相连的。 【关键词】工程变更，预算，决算 目 录 第1章 工程变更 1.1 工程变更单……………………………………………………………1 1.1.1工程变更程序……………………………………………………1 1.1.2 工程变更范围………………………………………………………2 　　　　1.2 工程变更分类………………………………………………………………2 1.3 其他变更……………………………………………………………………2 第2章 工程变更控制原则 2.1 变更指令…………………………………………………………………3 　　　 2.2 变更协商…………………………………………………………………3 2.3 变更审批…………………………………………………………………3 第3章 工程变更的具体应用 3.1工程变更对工程项目管理的影响………………………………………………4 　　　 3.2工程变更控制措施………………………………………………………4 3.3工程变更审计方法…………………………………………………………5 第4章 预算决算与索赔 4.1 预算决算定义与区别………………………………………………………6 　　　 4.2 合同跟踪……………………………………………………………………6 4.3 索赔…………………………………………………………………………7 第5章 变更、洽商签证程序及预决算管理办法业主、监理单位、施工单位、设计单位根据工程需要提出工程变更，所提出的工程变更应按规定办理工程变更单，由技术组组织审核其必要性、技术性、可行性、经济性等。设计单位出具变更通知单或变更图纸。投资控制组做出变更工程预算，报财政分局审核。最终按工程变更审批权限进行工程变更审批。　1．设计单位在设计过程中考虑不周而提出的设计变更通知，按有关规定办理工程变更通知单；增加投资的变更，需做出说明，并进行工程变更审批。　　2．施工单位请求变更时，必须提出书面报告并附原图纸。监理工程师必须在接到报告24小时内根据报告内容进行严格审查，并提出意见报现场代表，按有关规定办理工程变更单，并进行工程变更审批。　　3．对涉及技术问题而不影响工程形象、工程质量和工程造价的变更（含减少工程造价），现场工程师在接到变更申请报告24小时内召集承包方、设计人员、监理人员、技术组人员研究讨论做出决定，并办理工程变更单，报工程管理科备案。　　4．对投资额发生变化的变更，现场工程师在接到变更申请报告后应迅速上报工程管理科，于24小时内会同上述部门进行变更设计会审，对提出的变更方案进行研究比较做出决定，并办理工程变更单，进行工程变更审批确认。5. 对影响整体形象、规划、使用功能的变更应报规划建设局及业主同意后方能变更。　　6. 如施工现场因特殊情况需马上处理，可由工程管理科现场解决，同时报分管领导处理。　　7. 所有变更必须由设计院出具变更方案，变更图纸交施工方、监理方、工程组、技术组。　　8. 工程变更有关手续必须同时附有关会议纪要或领导批示。　　9. 工程任何形式、质量、数量和内容上的变更，必须由监理工程师签发工程变更令（其内容包括：工程计量、变更图纸、业主、承包人、监理及设计部门对变更的意见等），并由监理工程师监督承包人实施10. 变更现场签证由现场代表、监理、施工单位三方现场计量签字，报监理总监、工程组和投资控制组复核。　　1. 所有变更单的工程量签证必须在变更通知发出后规定天数内报工程组审核。如逾期未报送，要书面说明原因否则将不予认可。　　1. 所有变更工程竣工时，施工方应及时做好资料由监理确认交工程组、技术组，以便做好资料存档。　　1. 工程完工验收合格后，按合同约定天数内工程组必须将有关变更工程结算资料整理后报送投资控制组，由投资控制组完成增加或减少工程的结算工作，再报市财政投资审核中心审核。　　1. 工程变更是工程成本控制的重要组成部