创新提升企业核心争力毕业论文.docVIP

工商管理专业（专科）论文 ? ? ? ? 创新提升企业核心竞争力 ? ? ? 姓名： 学号： 0922001450164 ? 专业： 09秋工商管理（专科）企管2班 ? 年级： ? 学校： 吉林分校 目 录 一、技术创新-提升企业核心竞争力的关键 ………………………………………1 (一) 、增强研究与开发能力……………………………………………………1 (二) 、加快从理论研究到产品转化的速度……………………………………2 (三) 、注重技术与顾客需求的互动……………………………………………2 二、管理创新-提升企业核心竞争力的保障 ………………………………………2 (一) 、以高素质管理团队带动管理创新………………………………………2 (二) 、用信息化推动管理创新…………………………………………………3 (三) 、靠好的制度促进管理创新………………………………………………3 三、组织创新-提升企业核心竞争力的基础………… ……………………………3 (一) 、有效的组织协调机制为企业的创新活动提供基础……………………4 (二) 、强化组织协调能力，注意外协调………………………………………4 四、文化创新-提升企业核心竞争力的动力 ………………………………………5 (一) 、重视员工培训、为文化创新打好基础…………………………………5 (二) 、创建学习型组织、塑造创新型企业文化………………………………5 五、吉林市企业在创新中发展………………………………………………………6 参考文献、……………………………………………………………………………8 内容提要 核心竞争力的提升重在创新，创新是企业核心竞争力的灵魂众多的企业己经认识到，获取持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展之本。只有自觉培育和提升核心竞争力，企业才能在竞争中保持长期的主动性。本文从核心竞争力的基本理论出发，对核心竞争培育和提升的可操作性途径进行系统性探讨。 有效的创新不仅可以使企业核心竞争力体系更加完善，而且可以防止某些阶段性、低层次性的核心竞争力因不能适应环境、技术、市场变化而带来的成长能力不足的问题，使企业核心竞争力与新的经营领域开拓之间形成一种良性的循环关系，从而产生持续的竞争优势。技术创新是指企业对高、新技术的研究、开发，并实际应用于生产过程的能力。企业技术创新的能力差，就不能自主、有效地开发企业所需要的、具有专利权的原创性技术。而在一个时间和空间各种要素变化都非常迅速的时代，具有原创性技术的企业能在市场竞争中处于非常有利的地位。 核心竞争力是知识、技能、技术和资源的集合体，明显地带有技术特征，而由技术创新能力构建成的企业核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位，其意义远远超过单一产品市场上的胜败，对企业的发展具有更为深远的意义。它追求的不仅仅是如何在当前的市场做得更好，更重要的是如何获得在未来市场上的竞争优势地位，因此技术改进或技术创新对核心竞争力的管理是至关重要的。完善的技术创新体系是提升企业核心竞争力基础的关键，尤其是针对企业核心技术的创新，是提升核心竞争力的重要途径。 企业应该通过持续的研究开发，打造新产品，并加快从理论研究到产品转化的速度，注重技术与顾客需求的互动来实现技术创新，以提升企业的核心竞争力。 企业要生存和发展，就要不断的产生新技术，开发新产品，以满足顾客不断变化的需求。因此，企业应重视技术研究与开发，重视汲取和获得相关的新技术 和技能，来改进或创新技术核心体系，完成核心竞争力新的整合。企业的技术研发还必须注意要以核心竞争力为基础，在资源共享前提下展开。 现代企业的竞争越来越依赖科学技术，强化技术创新已成为世界企业管理的一股主潮流，但同时，企业也要加快从理论研究到产品转化的速度，否则建立在市场调查和可行性方案基础上的研究和设计由于转化为最终产品的时间过长，时过境迁，往往不能再满足或适应消费者的需求而导致失败。科学、先进、合理的企业管理运营机制能够实现企业资源、技术与机制的有机融合，是保障企业从卓越的创意设计到实现产业化、基础化的重要因素。 三注重技术与顾客需求的互动 企业的技术研发以及从研发到新产品的转化其最终目标是要符合顾客的需求，因此企业有必要建立一种技术与顾客需求之间的快捷方式，以实现两者互动，即顾客需求能以最快的速度准确的传达给技术人员，同时技术能最恰当、最及时的反映顾客需求。企业还必须培养卓越的洞察预见能力，创造顾客需求，并通过技术使远见卓识转化为实际产品。 管理创新是用新的更有效的方式来整合组织资源，以期更有效地达成组织的目标和责任。也就是以管理者为主体，从管理的基本职能出发，为适应社会和经济的发展对管理工作所做的改革、变化、重组，使管理工作处于动态协调之中的活动的总称。它把