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关于文化产业链

《杜拉拉升职记》 目前,国内从事文化产业的企业、研究单位,都在理论、实践两个层面积极探索打造中国现代文化产业链之路,是当前乃至今后一段时期内文化产业化建设的重点、热点。 下面我们就《杜拉拉升职记》为例来谈谈我们对文化产业链的理解 《杜拉拉升职记》掘金记 0 1 2 3 4 0 1 2 3 4 ----多种文化产业链的范例. 5 4 3 PICTURE START 现代文化产业链的概念 现代文化产业链的概念,是在经济活动的服务化、信息化、文化化”,现代经济越来越为高技术和高文化附加值经济 所主导的大背景下提出来的。这一新型产业链条的上游,是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用。    《杜拉拉升职记》诞生记 2007年9月 《杜拉拉升职记》出版; 2008年12月底 《杜拉拉2华年似水》隆重上市 2009年4月姚晨版《杜拉拉升职记》话剧 2010年4月15日徐静蕾版《杜拉拉升职记》电影首映 2010年最新王珞丹版《杜拉拉升职记》连续剧 2010年5月1日《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》出版 2011年10月1日《杜拉拉大结局:与理想有关》出版 “北京开卷”去年5月公布虚构类图书排行榜时,《杜拉拉升职记》三部曲,包揽了榜单前3位,打破该排行榜近5年的纪录。据最新统计,“杜拉拉”系列图书销量已经突破350万册。 2009年4月,话剧《杜拉拉》在上海首演,由姚晨主演。作为全国第一部“杜拉拉”衍生产品,话剧《杜拉拉》在全国巡演几十场,票房突破3000万元。 拍这部电影还有另一个原因——广告植入市场。“一个投资过亿元的电影,可能卖2亿元票房。但像这样一部投资1500万元的电影,票房超过1.2亿元 “杜拉拉”在小说、电影、电视剧、话剧几个环节之间的营销,互动非常默契,出版商每次在图书加印时都会及时更换腰封,把读者、媒体对于该书的最新评价写在腰封上。据了解,随着“杜拉拉”品牌又上新台阶,甚至有媒体联系博集天卷,想要拍摄“杜拉拉诞生的地方”、“杜拉拉的印刷厂”等等。“杜拉拉”的版权交易是个分水岭,让图书出版公司摆脱了一次性付款这样的定式,“杜拉拉3”光电影版权就卖了7位数。从《杜拉拉2》开始,出版商就向购买方要求分红,这让过去仅做内容加工的出版商看到了在图书衍生的庞大产业链中获取更多利润的可能。 商业化的运作,产业链的打通,让杜拉拉“升值”更快,也让畅销书有了更畅销的保障。同时告诉我们,图书这种特殊商品可以通过延展文化产业链条,拓展到另一个领域,发挥其更大的市场价值。 《杜拉拉升职记》启示记 目前杜拉拉虽然进行了多个领域的尝试,但是产业链中真正创造利润的还是图书、影视剧和话剧,从目前杜拉拉3.4亿的分配比例来看,图书市场的创收是1.4亿,占比约41.1%,电影是1.3亿,占比约38.2.%,电视剧是5000万,占比14.7%,话剧是2000万,占比5.8%。 而在国外,文化产品的产业链条当中,最大的创收是来自于衍生产品,大到主题公园,小到茶杯玩具,贴纸贴图,而票房只是其中的一小部分。 一个文化产品的商业开发,就像在种一棵树,首先得找到品种优良的树苗,接下来再有各种专业团队,为它施肥浇水、培土修枝。只有这样这棵树最终才能长得枝繁叶茂,结出累累硕果。这个道理说起来简单,但它背后却牵扯到复杂的价值发现、产品拓展、品牌包装、市场营销。可以说,一个文化产品的价值链究竟能延伸到多长,商业价值能提升到多高?根本上还是取决于文化产品的制度设计、人才资源以及市场环境。《杜拉拉升职记》等文化产品目前在商业上的初步成功说明,现在这样一条文化产业链已初具规模,可它们留下的遗憾也说明,目前我们的产业链还缺失了一些重要环节,对这个商业富矿的资源利用率还不够充分。如果要和国际上一流的文化产业竞争,我们面前还有一段很长的路。 0 1 2 3 4

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