中心卫生院2011年人事工作计划.docVIP

2011年我院的人事工作，任以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，结合我院实际，根据去年人事工作情况和存在的不足，加强领导，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为我院的发展和建设提供强有力的人才工作保障。 一、建立人事工作领导班子，健全人事工作制度，落实工作职责。根据医院具体情况，做好人员配备规划和管理。 二、按照上级主管部门的要求认真学习，深刻领会我县卫生系统人才工作会议精神，把做好新形势下的高素质卫生人才队伍建设工作做为医院的重要任务，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。 1 、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。 2 、认真讨论和研究人才强院战略问题，根据人员现状，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制。我院现有职工25人，50岁以上5人，35岁以下18人，平均年龄33.2岁, 主治医师2人（50岁以上），执业医师4人, 执业助理医师3人，大专文凭12人，中专13人，正式人员14人，其中9人为5.12地震后新招人员，临聘人员9人，其中6人为5.12地震前长期聘用人员，驾驶员和保洁员各1名，临聘人员在我院的工作和发展中起到了重要的作用，办公室、防疫、妇幼、药剂、新农合等重要科室均由临聘人员担任。2011年我院将利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度，做到学历提高与能力提高并重，并积极为各类人才创建工作和学习条件，用人所长，加强培养，今年拟安排内科，外科，妇产科、中西医结合等科室共6人分别去上级医院进修学习，努力提升我院卫技队伍的整体水平，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍，实现我院卫技队伍的跨越式发展 三、引进、招聘有能力的实用人才 2011年我院拟招聘妇幼人员和护士各一名，以充实师资队伍。由于现在处于灾后重建、医院创新发展的特殊时期，新招聘人员要求取得相关执业资格证书，在基层医院有一定工作经验，了解和熟悉本地情况，应为基础扎实、工作能力较强的实用型人才，以利于较快的进入工作状态，成为一人多能的核心优秀人才，并为医院的长远发展和留住人才打好基础。 四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。 1 、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2 、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。 3 、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4 、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。 5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 2011年2月15日