四川某公司BPR的项目管理.ppt

BPR推进实施总计划 BPR推进实施总计划 项目小组成员全面参与及主导流程推进各项工作 组织架构微调实施计划 xxXX组织架构微调实施计划–详细内容（1/2） xxXX组织架构微调实施计划–详细内容（2/2） 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年6月 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年7月 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年8月 组织架构对省公司提出了一系列的接口要求 xx业绩考核和激励奖惩及实施总计划 业绩奖惩与薪酬实施计划(1/2) 业绩奖惩与薪酬实施计划(2/2) xxXXKPI实施推广计划–详细内容 xxXXKPI实施推广计划–详细内容 xxXXKPI实施推广计划–详细内容 根据实际情况设计工作日历，供日常核对 根据实际情况设计工作日历，供日常核对 根据实际情况设计工作日历，供日常核对 xx本地网BPR项目重要会议安排一览表--7月xx日 xx本地网BPR项目重要会议安排一览表 --8月xx日 xx本地网BPR项目重要会议安排一览表 --9月xx日 xx本地网BPR项目重要会议安排一览表 --10月xx日 本地网BPR项目重要会议安排一览表--6月30日 xx本地网BPR项目重要会议安排一览表 --10月xx日 业绩考核体系与激励奖惩机制对省公司提出了一系列的接口要求 针对业绩考核体系和激励奖惩机制实施过程中可能遇到的障碍提出相应的解决方案 大客户管理流程实施总计划 xx大客户管理流程实施推广计划概述1/5 xx大客户管理流程实施推广计划概述2/5 xx大客户管理流程实施推广计划概述3/5 xx大客户管理流程实施推广计划概述4/5 xx大客户管理流程实施推广计划概述5/5 大客户管理流程实施推广计划—详细内容1/7 大客户管理流程实施推广计划—详细内容2/7 大客户管理流程实施推广计划-详细内容3/7 大客户管理流程实施推广计划-详细内容4/7 大客户管理流程实施推广计划-详细内容5/7 大客户管理流程实施推广计划-详细内容6/7 大客户管理流程实施推广计划-详细内容7/7 大客户流程推广项目工作日历-2003年5月 大客户流程推广项目工作日历-2003年6月 大客户流程推广项目工作日历-2003年7月 大客户流程推广项目工作日历-2003年8月 大客户获取与保留流程再造对省公司提出了一系列的接口要求1/2 大客户获取与保留流程再造对省公司提出了一系列的接口要求2/2 针对大客户管理流程实施过程中可能遇到的障碍提出相应解决方案 xx商业客户管理流程实施总计划 xx商业客户管理流程实施推广计划概述1/5 xx商业客户管理流程实施推广计划概述2/5 xx商业客户管理流程实施推广计划概述3/5 xx商业客户管理流程实施推广计划概述4/5 xx商业客户管理流程实施推广计划概述5/5 商业客户管理流程实施推广计划—详细内容1/7 商业客户管理流程实施推广计划—详细内容2/7 商业客户管理流程实施推广计划-详细内容3/7 商业客户管理流程实施推广计划-详细内容4/7 商业客户管理流程实施推广计划-详细内容5/7 商业客户管理流程实施推广计划-详细内容6/7 商业客户管理流程实施推广计划-详细内容7/7 商业客户流程推广项目工作日历-2003年5月 商业客户流程推广项目工作日历-2003年6月 商业客户流程推广项目工作日历-2003年7月 商业客户流程推广项目工作日历-2003年8月 针对商业客户管理流程实施过程中可能遇到的障碍提出相应解决方案 公众客户管理流程实施总计划 xx公客管理流程实施推广计划概述 公众客户流程推广项目工作日历-2003年X月 针对公众客户管理流程实施过程中可能遇到的障碍提出相应解决方案 流程实施推广计划 – 详细内容(1/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(2/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(3/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(4/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(5/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(6/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(7/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(8/10) 流程实施推广计划 – 详细内容(9/10) 流程实施推广计划 – 详细内容：（10/10） 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年2月 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年3月 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年4月 根据xx本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对– 2003年x月 本地网BPR项目重要会议安排