案例1 中国职业装：细分目标市场 做专做大.docVIP

案例1 中国职业装：细分目标市场 做专做大 国家经济建设的高速发展，现代科学技术的日新月异，给生产经营职业制服和劳动工装，以现代工业、科技、国防、第三产业为服务对象的中国职业服装产业发展，带来了春天。 　　有统计表明，随着各企事业单位品牌意识的提升，随着科技进步对职业防护的完善，随着新兴职业的涌现和现代职业的细分，我国各行业职业制服的时尚更新和职业工装的完善，形成的职业装市场需求，每年产值约达2000亿元以上。与经济发达国家相比，我国职业装市场需求虽有限，但面对如此巨大的蛋糕，我国纺织服装产业中上万家职业装研发、生产、经营的企业，却普遍因规模偏小、科技含量不高、创新意识不浓、品牌知名度低等种种原因，难以满足呈逐年增大趋势的职业装市场发展需求。 　　针对我国职业装产业现状和天鸣公司职业装生产经营的实践，细分职业市场需求，从做精做专入手，是我国职业装产业适应市场变化迅速发展壮大的重要战略举措。 　　销定细分目标市场 　　在职业装的市场概念中，职业制服和职业工装虽涵盖了360行，但从不同的职业环境、不同的劳动强度、不同的工作性质、不同的劳动心情和不同的职业防护需求来看，行业的划分和新型职业的细分越来越多。从政府机关到执法部门，从科研单位到工矿企业，从金融机构到服务性行业，从中小学校到部队，穿着职业装的人群以亿为计。但综观我国职业装生产经营企业，能把各种职业中一个行业需求做足者，屈