宝钢新进大学生岗实习阶段.doc

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宝钢新进大学生岗实习阶段

宝钢新进大学生岗位实习阶段 e-Learning培训指导手册 各位新员工: 欢迎您来到人才开发院e-Learning培训(网络培训)课堂。 “学海无涯、网络无限”,在当今世界范围内,互联网正以它无限的容量、广阔的覆盖面、交互和定制化特色,迅速改变着传统,改变着工作、学习和生活。e-Learning培训具有不受时空限制、自主性强、可反复学习、能实现互动协作和有利于知识的共享、交流及良好的规模效应等特点,已经成为国际化企业员工培训的重要模式。 经集团公司多方努力,基于ORACLE技术的宝钢e-Learning培训平台于2008年10月16日正式上线。借助于新培训平台,您可根据自身能力提升的需要,在任何时候可选择所需课程进行自主学习,帮助您尽快了解宝钢、熟悉宝钢、融入宝钢,使您足不出户便能享有全方位的培训服务。 一、目的及要求 根据集团公司2007年183号《关于加强宝钢新进大学生培养工作的指导意见》文件的精神,集团公司人力资源部要求新进大学生在集中培训的基础上,采用e-Learning培训模式,参加为期十五个月(2008年10月至2009年12月)的岗位实习阶段在岗培训,以满足新员工了解宝钢生产、经营和管理,提高个人工作能力,快速适应宝钢建设与发展的需要。 二、课程体系 2008年宝钢新进大学生岗位实习阶段e-Learning培训课程体系按照培养能力的不同划分为宝钢文化与法律法规、宝钢生产与管理、管理知识与技能、员工能力发展、外语应用、计算机应用等六个课程模块(详见附件一),共72门课程、1372学时。 1、宝钢文化与法律法规 本模块提供有关宝钢文化、宝钢诚信建设、科学发展观及相关法律法规等方面课程,帮助新员工树立科学发展观、了解宝钢文化、增强法制意识。 2、宝钢生产与管理 本模块提供有关宝钢生产工艺、产品、技术及管理方面的课程,以帮助新员工全面了解宝钢的生产、技术、产品及管理。 3、管理知识与技能 本模块提供有关管理方法、技能及新理念方面的课程,以帮助新员工初步掌握相关管理理论、管理方法及六西格玛管理工具,提高员工的综合管理水平。 4、员工能力发展 本模块提供有关工作方法、团队协作及能力培养等方面的课程,以帮助新员工改进工作方法,提高工作效率,能更有效地开展工作。 5、外语应用 本模块提供宝钢实用英语阅读、宝钢等级英语及初级日本语等相关外语应用方面课程,以提高新员工外语应用能力。 6、计算机应用 本模块提供常用办公软件应用、网络应用、工具软件及程序设计等计算机基础应用方面的培训课程,以提高新员工计算机应用能力,满足企业办公自动化及应用开发的需要。 三、培训实施管理及考核 1、培训时间 培训时间:自 2008年10月16日 至 2009年12月18日。 2、培训管理 培训实施过程按照人才开发院培训流程进行管理,人才开发院每季度将向集团公司人力资源部及各单位人力资源部反馈每位新员工的培训情况,课程负责人也将定期向每位新员工反馈学习评价情况。 3、选课时间 选课时间:自 2008年10月16日 至 2009年11月18日。 4、网上考试、考核与学时 网上考试:每位新员工在学习期间,可以随时参加考试,但每门课程只有二次考试机会(最终成绩取二次考试的最高分),二次考试均不合格者,须经单位人力资源部同意方可参加补考。 课程考核:每门课程的考核由上网学习时间(10%)、网上作业(20%)和网上考试(70%)三部分组成,总评成绩合格者将获相应课程学时。 有效学时:在培训时间( 2008年10月16日 至 2009年12月18日)内获得的学时为有效学时,2008年度获得的超额学时可带入2009年度。 重要提示: 新员工岗位实习期各阶段的选课及学时考核要求按照各单位相关规定执行。 四、上网学习指导书 详见附件二 五、联系信息 人才开发院为每门课程配备课程负责人和辅导教师,学员在学习过程中,如有课程教学内容方面的问题可通过BBS与该课程的辅导教师交流,如有课程注册、课件点播、作业及考试系统使用等方面的问题可与该课程负责人联系。 课程负责人联系信息 课程负责人 电话 E-mail 史云定shiyunding@ 夏仕林xsl@ 龚宝根gongbaogen@ 杨学忠yxz@ 蒋洁jiangjie@ 英萃yincui@ 竺丽力llzhu@ 最后,祝各位新员工学习进步、工作顺利、生活愉快! 人才开发院网络培训中心 2008年10月10日 附件一: 培训课程列表 序号 课程模块 课程名称 学时 培训目标 主要培训内容 1 宝钢文化与法律法规 宝钢文化 8 了解宝钢文化的形成和发展,了解宝钢文化的内涵和特

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