工程造价询控制程序.doc

重庆三环建设监理咨询有限公司 质量、环境和职业健康安全一体化管理体系 工程造价咨询控制程序 文件编号：SHBZ0210-2010 版 次：第一版 编 制：魏玲 审 核：段云明 批 准：罗朝辉 生效日期：2010年8月25日 受控编号：B 文件会签表 会签部门 综合技术部 生产经营部 合同信息部 会签人/日期 王大元 杨柳 王萍  质量、环境和职业健康安全一体化 管理体系程序文件 标 准 号：SHBZ 0210-2010 修改状态：1 标题：工程造价咨询控制程序 页 码：第1页 共8页 1 目的和范围 1 目的 为了提高公司的工程造价咨询业务管理水平，规范工程造价咨询业务的过程控制，保证工程造价咨询业务的质量和效果，使工程造价咨询业务从接受顾客委托到交付顾客使用过程中的过个环节处于受控制状态，确保工程造价咨询业务每道工序都符合规定要求，满足顾客对工程造价咨询业务工作的期望。 1.2 范围 a）工程概算的编制或审核； b）工程施工图预算的编制或审核； c）工程量清单的编制或审核； d）工程量清单组价的编制或审核； e）招标控制价的编制或审核； f）工程结算的编制或审核； g）工程造价纠纷鉴证。 2 职责 2．1 造价部是工程造价咨询过程控制的主管部门，其部长职责是： a）主持本部门的管理工作和活动安排调度本部门人员力量指派项目负责人协助承揽工程造价咨询业务建立和发展与客户以及外界的公共关系负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商以求得一致意见负责检查和监督本部门从业人员执业行为对从业人员进行职业道德教育落实继续教育和培训计 修改状态：1 标题：工程造价咨询控制程序 页 码：第2页 共8页 2．2 项目负责人职责： a）制定项目作业计划经批准后实施负责统一项目的技术经济分析原则编审依据和编审方法动态掌握咨询项目实施状况负责督促检查各咨询子项和各专业的进度研究解决存在的问题专业间协调和质量管理工作对项目组成员的执业行为进行管理督咨询员进行校核负责对项目初步成果复核负责接收和验核委托方提供的资料归还委托方和归档的资料及时整理收集齐全办理归还和移交归档手续执行作业计划，遵守有关业务的标准与原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责根据要求，展开本咨询工作，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠对的各项校，成果经审后，负责按审意见修改完成的咨询成果符合规定要求，内容表述清晰规范。 修改状态：1 标题：工程造价咨询控制程序 页 码：第3页 共8页 3.措施/要求 3.1造价部部门负责人根据生产经营部下达的造价咨询任务书组建项目组，配置相应的人员，包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及人员。项目负责人主持编制咨询一般包括如下内容：咨询概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。咨询人员在项目负责人的安排下收集、整理开展咨询工作所必需的资料国家发布的有关法律、法规、规章、规程等；批准的可行性研究报告及投资估算、设计图纸等有关资料；有关部门颁布的现行概算定额、概算指标、费用定额等和建设项目设计概算编制办法；有关部门发布的人工、材料价格，有关设备原价及运杂费率，造价指数等；建设场地自然条件和施工条件；有关合同、协议等；其他有关资料经过批准的设计概算； 经过批准和审定后的全部施工图设计文件以及相关标准图集和规范； 合理的施工组织设计或施工方案以及现场勘察等文件； 修改状态：1 标题：工程造价咨询控制程序 页 码：第4页 共8页 d）现行预算定额和相应的地区单位估价表； 建筑工程费用定额和价差调整的有关规定； 工程所在地人工、材料、施工机械台班的预算价格及调价规定； 造价工作手册及有关工具书。编制要求与范围； 工程图纸及有关设计文件； 与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料； 已经拟订的招标文件及其补充通知、答疑纪要等； 施工现场情况、工程特点； 参考施工组织设计或施工方案编制要求与范围； 工程图纸及有关设计文件； 与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料； 拟订的招标文件及其补充通知、答疑纪要； 施工现场情况、工程特点； 工程量清单； 工程量清单涉及计价要素的信息价格和市场价格； 拟订的施工组织设计或施工方案 b）国务院建设行政主管部门以及各省、自治区、直辖市和有关部门发布的工程造价计价标准、计价办法、有关规定及相关解释； c）施工发承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材料、设备采购合同； d）招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价书及其组成内容； e）工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施