市政道路施组织设计.doc

第一章 工程概况 工程简述 工程总体简述 1.1工程规模及设计内容 体育路位于的城南新区的中心城区。 中心城区规划路网主要由十三条道路组成。由东西向道路:迎宾大道、体育路北路、中心大道、复兴路、凤凰州路组成“五横”由南北向道路：后河西支东路、吉州大道、体育路、行政区路、大剧院西路，井冈山大道二期、商业步行街、原105国道组成“八纵”。本工程体育路（原105国道——吉州大道）位于城南中心区核心区内，道路中段南边行政中心，道路北边规划为高档住房用地。工程建成后将承担着市民、游客、车辆通行的交通任务。 体育路的建设，将对完善城市路网结构，美化城市环境，加快新区的土地开发利用，提升城市土地价值起到积极作用，并能有效地推进吉安市决战“两区”战略目标的实施，道路建设刻不容缓。 工程建设范围：体育路北起规划中的凤凰洲路，起点坐标为X=2998968.098，Y=496293.323,南至迎宾大道，终点坐标：X=2997637.893, Y=495614.343,由北至南依次与凤凰洲路，复兴路、中心大道、体育馆北路、体育馆南路、迎宾大道相交，全长约1500米，道路红线宽30米横断面布置为：5m（人行道）+20M（车行道）+5m（人行道）。 工程内容主要有： 1、路基土方工程：30158.137立方米； 2、路面工程：20CM厚碎石层29486平方米； 20CM厚水泥稳定砾石层：28710平方米；安砌缘石：2618米。 3、人行道工程：10CM厚水泥稳定砾石层：15018平方米；安砌缘石：2618米；彩色吸水砖人行道：15018平方米。 4、排水工程：雨水管DN1500-DN300钢筋砼涵管,总计长约3034米,砖砌检查井91座、雨水口：157座；污水管DN600——DN400高密度聚氯乙烯双壁波纹管 ,总计长约1962米,砖砌检查井:73座 第二章 施工准备工作及组织机构部署 (一)搜集必要的资料 设计资料：包括施工图；水准点和导线点位置；原有地下管线、电缆位置；征地线和规划位置；拆迁物位置、数量及拆迁时间； 有关自然条件的资料：如降雨量、降雨天数，气温情况及冻结时间、地下水位情况及地质勘察资料。 施工条件资料：包括人、材、机供应情况，水电和动力供应情况，借土来源和运输便道等。 (二)技术准备 熟悉和审核图纸，复核工程量及结构尺寸。 引测水准点，建立导线控制网；复核原地面高程，标出红线范围。 3、 实行技术交底制度。技术负责人对施工员交底，施工人员对操作工人交底。 4、 施工技术措施 市政施工企业的生产活动，在一定技术条件下，主要取决于技术管理水平。为了在本工程施工中取得较大的技术经济效益，我们制定并执行以下技术管理措施。 （1）认真贯彻执行技术责任制，明确各级技术领导的责任。项目经理部，设分管生产技术经理，总工程师，承担工程技术管理责任，各业务部设技术负责人；专业施工队伍设立技术队长，作业班组长和施工员。自上至下全面执行技术负责制度，使技术人员各有专职，各行其事，有职就有责，以责权相结合的办法发挥技术人员的积极性和责任心。 （2）认真学习和熟悉图纸，各单项工程施工前必完成此项工程。为做到精心施工，保证工程质量，在一项工程不弄清图纸文件施工内容之前不准动工。 （3）交任务的同时要技术交底。本工程施工进程复杂，地面地下平交通口高程控制、制作工艺技术要求需要交待明白。 （4）变更设计，任何工程施工设计的变更都难免，对于需要设计变更或施工变更，一定按规定程序，报业主监理工程师和设计单位，手续齐备后我们再按变更通知施工。 （5）工程验收。为真正做到高标准文明施工，我部要求各级技术管理人员，认真执行工程验收制度。对于隐蔽工程虚心接受业主代理和监理工程师的施工质量监督，一定做到上道工序不经验收合格决不施工下道工序。 （三）施工管理组织机构 该工程为吉安市城南路网重点项目，我公司十分重视，将派出精英力量组建项目部。其构成如图示。 项目经理部组成 项目经理： 1人 项目副经理： 1人 技术负责： 1人 施 工 员： 1人 测 量 员： 2人 质 检 员： 1人 试 验 员： 2人 安 全 员： 1人 材 料 员： 1人 预 算 员： 1人 2.2项目部主要管理人员职责 （1）项目经理岗位职责 a.全面主持项目部的质量管理工作，严格按图施工，强制性执行施工和验收规范，严把原材料关，督促检查实施工作，并记录存档。 b.主持项目部工程的质量，技术交底会，对重要部位单独提出具体施工方案，组织专职人员攻关，抓好质量控制标准，抓好工程每项验收工作。 c.主持项目部工程每半月一次的质量检查工作，表彰先进，批评落后、奖励质量优良者