某门诊综合楼建监理大纲.doc

监 理 大 纲 目 录 第1章 综合说明 第2章 监理工作原则 第3章 现场监理组织机构 （机构图、监督管理措施、各级监理人员岗位职责） 第4章 监理工作措施和方法 4.1、分项工程监理计划要点 4.2、保证旁站监理措施 4.3、质量控制的措施和方法 4.4、进度控制的措施和方法 4.5、投资控制的措施和方法 4.6、文明、安全控制的措施和方法 4.7、工作协调的措施和方法 4.8、合同管理、信息管理措施和方法 4.9、资料管理 第5章 监理服务保证措施 第6章 监理工作制度和廉政管理办法 第7章 企业服务承诺 （优惠条件、服务配合、竣工资料整理、投入检测设备、仪器、软件） 第1章 综合说明 1.1工程概况 工程名称：县人民医院病房楼及门诊医技综合楼建设工程监理 工程地点：南阳市 工程规模：县人民医院病房楼及门诊医技综合楼位于县西环路东，总建筑面积约43000m2，项目总投资约5200万元。 结构形式： 建设面积：总建筑面积约43000m2 1.2监理工作内容及范围 受建设单位委托负责施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制，安全文明施工控制，合同管理和信息管理、协调有关单位间的工作关系。 委托监理工程范围：道路、雨水、污水施工阶段（含安全监理和保修期）全过程监理 1.3监理目标 1.3.1质量控制目标 确保工程质量达到合格标准。 监理机构将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。 1.3.2施工工期控制目标 确保在施工合同工期内完工。 在进度控制方面，监理机构要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划；指导承包商运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差；提出进度调整计划及采取措施的建议。保证工程在施工合同工期内竣工。 1.3.3施工阶段投资控制目标 认真审查工程变更、认真审核工程款支付依据，把工程投资控制在预算造价范围内（施工招标的中标价）。 根据委托人（招标文件）要求，监理机构的工作内容主要是现场实物工程量的签认。监理机构的工作原则是：准确及时。验收手续必须齐全，质量必须符合设计、规范要求。通过认真核实工程数量，协助业主把好费用关。 1.3.4安全、文明施工控制目标 安全、文明施工控制目标到位，不留隐患，争创省级文明工地。 监理机构将通过对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监督和检查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，以确保安全性。 1.4监理服务期限 从工程施工阶段及保修期工程监理阶段。 1.5监理服务目标 信守合同、业主满意，监理到位，漏监率为零。勤奋工作，业主损失为零，业主投诉率为零。 1.6监理工作依据 1、有关的建设工程承包合同及建设工程委托监理合同； 2、本工程有关监理、承包商单位的招投标文件； 3、国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定； 4、设计图纸和其他有关文件(包括承包商经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单)； 5、国家现行的工程建设规范和质量检验评定标准； 6、为本工程制订的有关技术文件及规定。 第2章 监理工作原则 2.1监理工作原则：严格控制、积极参与、热情服务。 2.1.1严格控制： 1、严格控制工期计划的贯彻执行，当工程施工实际工期与计划工期不符时，总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见，力争项目工期目标的实现； 2、严格控制工程质量,对施工组织设计或施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关。 2.1.2积极参与： 1、认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化； 2、在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善； 3、积极参与对新工