水暖工程工组织设计.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水暖工程工组织设计

威海国际商品交易中心 施工组织总设计之三 总体暨水暖施工篇 工程名称: 威海国际商品交易中心 责 任 人: 李 刚 编 制 人: 朱祥荣 日 期: 2005年1月8日 目 录 一、室内给排水与采暖分部………………………………………………….2 二、建筑给排水与采暖……………………………………………………….2 1、室内给水系统…………………………………………………………..2 2、室内排水系统…………………………………………………………..2 3、工程特点…………………………………………………………………2 4、关键工序………………………………………………………………..2 三、施工组织机构及职责……………………………………………………2 项目部施工组织机构示意图…………………………………………..2 兼职情况说明…………………………………………………………..3 职责………………………………………………………………………3 四、施工部署…………………………………………………………………5 施工顺序………………………………………………………………..5 采取技术措施……………………………………………………………5 工期安排…………………………………………………………………7 劳动力组织……………………………………………………………..7 五、基础设施和工作环境…………………………………………………..7 1、设备需要量及劳动力等供应计划……………………………………..7 2、安全用电技术措施………………………………………………………8 3、临时设施施工计划………………………………………………………10 六、施工技术措施………………………………………………………….10 主要分部分项工程施工方法………………………………………….10 七、施工质量保证措施………………………………………………….…13 八、环境安全管理方案……………………………………………………..20 (一)组织管理…………………………………………………………….20 (二)、安全管理………………………………………………………….20 (三)环境保护…………………………………………………………….23 (四)、文明施工管理…………………………………………………….24 九、工期保证措施………………………………………………………….25 十、降低成本措施………………………………………………………….25 一、室外给排水分部 室外给水系统 (给水) 室外排水系统 (生活排水、雨水排水) 卫生器具 二、建筑给排水 1、室外给水系统: 生活用水由市政给水管网直供。 管材及连接方式:室外给水管管材管径小于等于80采用内衬塑热镀锌焊接钢管,丝扣连接;管径大于80采用内衬塑无缝钢管热镀锌,沟槽式机械接头连接,接头公称压力1.0 MPa。 2、室外排水系统 室外污废水合流,经化粪池一级处理后排入市政污水管。污水排放量为342m3。雨水设计重现期为2年,雨水排放量1012L/S,直接排入市政雨水管。 管材及连接方式:室外排水管道内采用中空壁缠绕管,热收缩带连接。 3、工程特点: 本工程工期紧,任务重,工程质量要求高,注意各工种之间的配合。 4、关键工序: 排水系统中空壁缠绕管,热收缩带连接为关键工序。 三、施工组织机构及职责 1、项目部施工组织机构示意图: 安装分部施工组织机构示意图 2、 兼职情况说明: (1) 负责人兼任安装分部环境安全管理员。 (2) 管道兼任安装分部核算员及质检员。 3、 职责 (1)项目部职责: 负责所施工工程项目的全面管理; 负责质量计划/施工组织设计的编制和实施; 负责施工现场的物资管理; 负责施工现场安全防护和文明施工管理; 负责劳务分包和工程分包的现场管理; 负责现场设备、计量器具的使用、维修和日常保养; 负责施工记录的收集整理; 负责现场轻微、一般不合格品的处置; 负责施工现场产品(物资、成品、半成品)的防护; 负责检验批、分项工程的验收; 负责施工过程各种信息的数据分析,并采取纠正/预防措施。 (2)项目负责人职责: 负责与建设单位、监理单位、总包单位及上级主管部门的联系,及时反馈顾客 信息,办理工程变更和分部分项工程验收; 负责对新工人进行质量、安全方面的培训; 负责掌握、控制安装工程的成本情况并进行调整; 负责组织对四新技术进行推广指导; 主持全面质量、安全管理工作,定期召开质量、安全分析会,制定管理措施并落实管理责任; 负责按照经批准的质量计划/施工组织设计合理组织施工; 根据工程进度提出劳动力及设备计划报分公司批准; 负责落实成品、半成品的保护措施; 负责纠正预防措施的实施;

文档评论(0)

liwenhua11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档