水电施工织设计方案.docVIP

施 工 组 织 设 计 施工单位： 编制日期： 目录 一、编制依据和目的 二、工程概况 三、施工部署 四、施工方法及工艺流程 五、施工进度计划 六、临时设施规划 七、劳动力、机具及主要材料计划 八、施工技术组织措施 九、安全管理保证体系 十、现场文明施工管理 第一章、编制依据和目的 1-1、编制依据 1-1-1，上海东方建筑设计研究院有限公司出的博翔誉峰工程施工图及其设计说明等； 1-1-2，国家、省及市的有关政策和法规； 1-1-3，《施工组织设计编制、审批和管理规定》5QG/GDNO7202-97； 1-1-4，《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88； 1-1-5，建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002； 1-1-6，建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范GB50242-2002。 1-2、编制目的 编制本施工组织设计方案，将对博翔誉峰项目，电气及给排水分部工程施工的每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效控制，保证产品安装质量，满足合同、设计图纸、国家在有关标准、规程、规范等对电气分部安装工程的要求。 1-3、编制原则 按照建设单位总工期要求，电气与给排水安装工程应密切配合土建单位、装修和其它单位施工，以满足施工总工期的要求。 1-4、施工程序 室内电气、给排水安装工程必须紧密配合各班组，应统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题，进场后对具备施工条件的项目和工序先进行安排施工。 第二章、工程概况 工程名称：博翔-誉峰 工程建设单位： 工程设计单位：上海东方建筑设计研究院有限公司 工程地点： 工程要求质量标准：达到国家质量验收规范合格标准 建筑规模：总建筑面积㎡。用地红外线面积㎡, 库区围墙内占地面积㎡，建筑物占地面积㎡,道路.回车场面积㎡,绿化占地面积㎡。 结构形式：楼房为框架结构。 2-3、安装总工期 室内外电气、给排水安装工程安装工期自合同签订生效之日起计约 天（包括节假日在内），水电安装保证与其它设备安装单位和装饰单位施工总工期同步。 2-4、工程特点 2-4-1，专业施工同时进行 室内电气与给排水安装必须与土建、装修及其它设备安装等专业施工队伍同期施工，各专业之间交叉作业，工作面重叠，需要互相协调配合，方可保证工程施工质量和按期交付使用。 2-4-2，质量要求高 工程质量标准按照国家现行施工验收规范执行，必须达到设计要求，质量标准为合格，以保证各项设施使用的可靠性、安全性、适用性，同时应做好各专业的施工工艺，保证建筑、安装、装饰三者的整体美观和协调。 第三章、施工部署 3-1、施工组织机构及职责 3-1-1，公司项目部主要人员架构图：见图1 3-1-2，主要人员职责 项目经理：负责向公司跟各部门的汇报工作，做好项目部内外协调工作，编制《施工组织设计方案》，关键部位的《施工方案》及季、月、周施工进度计划，人员、材料进场计划，进行成本核算。项目经理是项目部安全生产第一责任人和直接责任人，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝违章指挥，违章作业及违反劳动纪律的现象，组织新工人进行上岗前的安全培训教育。 项目技术负责人：负责全面技术工作，深入研究施工图纸，负责办理图纸修改及会审、变更手续。对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等在施工前向施工员进行交底，深入现场指导，解决一般技术问题，贯彻执行质量管理制度，施工验收规范、安全操作规程。 施工员：负责本专业的现场施工，协调本系统安装进度和质量，制定工艺流程图，编写本专业的安全质量技术交底、形象进度图、专业施工计划。加强现场管理，强化“质量第一”的意识，必须在保证工程质量的前提下，紧抓施工进度。遵守工序质量管理制度，保证本工序的自检不合格不进入下一道工序，并对工艺程序管理引起的质量问题负责。会同项目质量检查员对工程分部、分项的质量实施验评。负责收集和填写施工过程中的有关质量记录，对移交资料的完整性、真实性负责。参加对本工程项目质量不合格和质量事故的分析，并对纠正、预防措施的实施负责。 质检员：深入施工班组，指导和检查施工人员对工艺、规范的执行和原始记录的填写，严格按施工图纸和工艺文件的规定检验工程质量，判定工程的合理性，做出合格或不合格的结论，对因错检，漏检造成的质量问题负责。参加施工项目的分部、分项质量验收，对整改的部分负责检查监督，并做好记录。整理和收集施工人员的自检，并对提交资料的真实性负责，监督施工过程中的质量控制情况，发现有质量问题及时通知有关人员，参与原因分析，并负责对纠正、预防措施实施后的检验，做好记录。 材料员：严格按验收的规定，对入场用的材料，外购件，进行验收，验收中发现质量问题及时将信息反馈给有关单位。代用材料及处理使用材料的审批手续不完全的不予发出。对供应商提供的物资，会同施工人员按规定验收