第十二章 企业生存与成长PPT.ppt

部分鲁甸地震捐款企业 李嘉诚基金会 3000万 恒大集团 1000万+200万瓶矿泉水 祥鹏航空 1000万 万达集团 1000万 海尔集团 600万 阿里巴巴 500万 《2013胡润慈善榜》前三名 排名 姓名 捐赠总额 （万元） 主要 捐赠方向 年龄 公司 主要行业 1 黄如论 58,200 教育、扶贫 62 世纪金源 房地产 投资 2 杨休 40,000 母校 52 天地 房地产 3 许家印 39,200 扶贫、教育 55 恒大地产 房地产 社会责任法则 名人引爆 一炮而红 六步打造冰桶营销 利益至上 名人秀场 简单复制 无界传播 娱乐精神 情绪感染 俯视围观 迅速蔓延 产品链接 导向购买 营销创新法则 博弈双赢法则 资源整合法则 资本回报法则 技术领先法则 和谐生财法则 思考 谈一谈你对新创企业生存法则的理解 以及你将如何运用到你的创业过程中 2.2 融资困境与解决办法 1.申请创业基金 中国青年创业基金会基金总额达300万元。被资助青年可获得3～5万元的无息无担保创业扶持金，在获得创业扶持后3年内按月分期还款。 2.申请风险投资基金 风险投资基金多以股份的形式参与投资，帮助企业尽快成熟，取得上市资格，使资本增值。 3.吸纳资金雄厚的人或企业入股 可以以技术股、市场份额股等形式灵活合作。 4.联合多人筹措资金 获得较多资金，但一定要严格按程序办事。 多方共管、意见很难一致使决策效率低下，对小企业的创业不利。 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 第十二章 企业生存与成长 成长是企业生存所必需的。 ——彼得·德鲁克 讲授内容： 《大学生创业基础知能训练教程》 P289-303 建议课时： 2课时 【案例导读】“中国女大学生创业第一人”的创业故事 见《大学生创业基础知能训练教程》教材： P287-288 创业阶段的主要问题 1 新创企业生存的法则 2 本章内容 创业阶段的主要问题 新创企业生存的法则 企业生存 与成长 本章学习目标 小公司和其他新创企业 财富500强的企业 顾客纵向一体化 少量直接竞争者 以上所有 01 02 03 04 05 谁 是新创企业的 主要竞争对手 ？ 讨论：创业的相关问题 是否每个成功的企业都有一个突破性的产品或服务？ 讨论：创业的相关问题 很少 不到一半 通常是 几乎总是 A B C D 在产业的早期阶段成功新创企业占多大比例？ 讨论：创业的相关问题 很高 A 中等 B 低 C 你怎样理解下面的陈述 每个成功的企业家开始就有一个详细周密的计划 当然，是这样。 不对。大部分的企业家都具有广阔的视野，但是都缺乏缜密的思考。 大部分都有一个商业计划。 讨论：创业的相关问题 创业者面对创业中出现的问题应采取的态度是： 冷静地发现问题 追求问题的责任人 正确地区分问题 业务太忙暂缓处理 按程序解决问题 讨论：创业的相关问题 经过了这一阶段的学习，同学们是如何理解创业的呢？ 你觉得企业创业期会持续多久？什么时候能实现盈利、公司稳定？ 现在，你如何看待创业企业的优势和不足？ 初创企业面对的主要挑战是什么？你认为应如何应对？ 具体谈谈你对初创企业在战略上应如何定位？ 关于创业，你觉得还有哪些知识是要学习的？ 思考 企业不同发展阶段的特点 培育期 成长期 成熟期 衰退期 资金短缺 技术匮乏 管理不规范 风险大 缺少核心能力 容易失败 利润增长 市场占有率提高 组织结构完善 重视创新 培育核心能力 进行多种尝试 问题繁杂 利润达到最高 市场占有率高且稳定 经营方式多元化 组织结构成熟 大量分权 企业形象成熟 竞争者出现 利润增长缓慢 市场占有率下降 财务状况严峻 关键人员流失 技术陈旧 创新能力不足 1.1 企业创业阶段的特征 创业阶段处于积累期 1 创业阶段具高风险性 2 企业生存是首要目标 3 资源获取成为企业发展的主要瓶颈 4 制度幼稚导致企业不稳定 5 1.2 创业初期的优势与问题 主 要 优 势 竞争者少，投资回报率高，收入快速增长 创业者充满探索精神，勇于冒险 能承受暂时的失误，对未来充满期望 内部结构简单，办事效率高 …… 常 见 问 题 资金不足 制度不完善 因人设岗 …… 案例：国美已失电商之争资格 淘宝双11，京东618，苏宁818。2014年818，国美也参与了这场电商大战，并宣布“价格全面低于京东”，却遭各方质疑。 讨论：国美在电商争霸中的优劣势、失利的原因？ 国美没有实力挑起价格战 价格战已过气 无论在物流、仓储、配送等基础设施建设，还是电商相关的技术积累方面，国美都