2017年度新版煤矿安全质量标准化机电部分教案.ppt

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2017年度新版煤矿安全质量标准化机电部分教案

煤矿电气---井下供电系统9(3分) 9、 电缆及接线工艺: ⑴动力电缆和各种信号、监控监测电缆使用煤矿用电缆;⑵电缆接头及接线方式和工艺符合要求,无“羊尾巴”、“鸡爪子”、明接头;⑶各种电缆按规定敷设(吊挂),合格率不低于95%;⑷各种电气设备接线工艺符合要求 查现场和资料。高瓦斯、突出矿井井下全范围以及低瓦斯矿井采区石门以里出现1处动力电缆不符合要求“煤矿电气”大项不得分,其他区域发现1处不符合要求扣3分;36V以上信号电缆不符合要求1处扣0.5分;本安电缆及电气设备接线工艺不符合要求1处扣0.2分;电缆合格率每降低1个百分点扣0.5分 与防爆同理,本项把易发生瓦斯事故的区域动力电缆不符合要求现象以扣除“煤矿电气”30分的力度从重处置。 注意电缆的选用是否合理,是否是煤矿用电缆。 注意电缆的连接方式及工艺是否合格,计算电缆吊挂合格率 检查电缆的敷设路径及敷设质量。 检查电气设备接线工艺时,应由煤矿专业人员操作,且按规定停送电。 煤矿电气---井下供电系统10(1分) 10. 井上下防雷电装置符合《煤矿安全规程》规定 查现场和资料。1处不符合要求扣0.5分 检查煤矿相关建筑物、场所的防雷设施是否齐全、可靠 检查入井管路、轨道、电缆以及金属架等处的防雷设施是否齐全、可靠 机电基础管理--组织保障1(1.5分) 1、有负责机电管理工作的职能机构,有负责供电、电缆、小型电器、防爆、设备、配件、油脂、输送带、钢丝绳等日常管理工作职能部门 查资料。无机构不得分,其他1处不符合要求扣0.5分 根据矿井规模设置真实的管理职能机构。 机电业务管理分工明确,无盲点 机电基础管理--组织保障2(1.5分) 2、矿及生产区队配有机电管理和技术人员,责任、分工明确 查资料。未配备人员不得分,其他1处不符合要求扣0.5分 根据矿井规模设置各级机电管理和技术人员,将所有的管理责任落实到位,明确分工,五管理盲区。 机电基础管理---管理制度1(1.5分) 1.矿、专业管理部门建有以下制度(规程):岗位安全生产责任制,操作规程,停送电管理、设备定期检修、电气试验测试、干部上岗检查、设备管理、机电事故统计分析、防爆设备入井安装验收、电缆管理、小型电器管理、油脂管理、配件管理、阻燃胶带管理、杂散电流管理以及钢丝绳管理等制度 查资料。内容不全,每缺1种制度(规程)扣0.5分,制度(规程)执行不到位1处扣0.5分 本部分制度是煤矿机电管理的相关制度,检查时:一是所有制度是否健全;二是看制度是否符合矿井实际情况;三是制度的执行情况 机电基础管理---管理制度2(1.5分) 2.机房、硐室有以下制度、图纸和记录: ⑴有操作规程,岗位责任、设备包机、交接班、巡回检查、保护试验、设备检修以及要害场所管理等制度; ⑵有设备技术特征、设备电气系统图、液压(制动)系统图、润滑系统图; ⑶有设备运转、检修、保护试验、干部上岗、交接班、事故、外来人员、钢丝绳检查(或其他专项检查)等记录 查现场和资料。内容不全,每缺1种扣0.5分,执行不到位1处扣0.5分 本部分所列的制度是机房、硐室现场的,检查时重点检查: 制度图纸的记录是否健全 内容是否符合现场实际 是否按制度操作、检修、试验、记录。 机电基础管理---技术管理1(1分) 1、机电设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理及程序符合相关规定,档案资料齐全 查现场和资料。1处不符合要求扣0.5分 查相关验收单、凭证等资料 机电基础管理---技术管理2(3分) 2、设备技术信息档案齐全,管理人员明确;主变压器、主要通风机、提升机、压风机、主排水泵、锅炉等大型主要设备做到一台一档 查资料。无电子档案或无具体人员管理档案不得分,其他1处不符合要求扣0.5分 机电基础管理---技术管理3(2分) 3.矿井主提升、通风、排水、压风、供热、供水、通信、井上下供电等系统和井下电气设备布置等的图纸完整齐全,并及时更新 查现场和资料。缺1种图不得分,1处与实际不相符扣0.5分 各种图纸及时更新,标注内容全面,与实际相符 机电基础管理---技术管理4(1分) 4.各岗位操作规程、措施及保护试验要求等与实际运行的设备相符 查现场和资料。不符合要求1处扣0.5分 各岗位的操作规程、相关措施和各种设备的保护试验必须与实际运行的设备相符。设备改造大修后如操作程序、要求等有变化,应及时修改措施、规程、要求等 机电基础管理---技术管理5(3分) 5、持续有效地开展全矿机电专业技术专项检查与分析工作 查资料。未开展工作不得分,工作开展效果不好1次扣1分 机电专业对全矿所有机电装备有业务保安责任,应定期、持续有效的开展全矿机电技术专项检查与技术分析工作。 机电基

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