天智营销的的策划公司创业计划书.pdf

天智营销策划公司 天智营销策划公司 创业计划书 2015年04月 - 1- 天智营销策划公司 目录 一、 计划摘要3 二、 公司介绍3 2.1基本情况3 2.2服务理念4 三、 战略规划6 3.1 PEST分析6 3.2公司初期战略计划6 3.3公司成熟期战略计划7 3.4公司道路调整战略7 四、 创业组织7 4.1企业所有制形式7 4.2公司组织结构7 4.3公司各部门职责8 五、 产品服务12 5.1企业产品12 5.2企业服务13 六、 业务流程14 6.1工作实施步骤14 6.2业务流程图15 七、 市场预测16 7.1、市场现状分析16 7.2、竞争厂商概览17 7.3、目标客户和目标市场17 -2- 天智营销策划公司 7.4、市场区隔和特征18 7.5、市场竞争力18 八、 营销计划19 8.1实施营销计划前的准备19 8.2营销计划19 8.2.1传统营销手段19 8.2.2网络营销手段19 九、 服务报价20 十、 财务规划24 十一、 SWOT分析27 11.1 SWOT分析27 11.2 矩阵分析28 十二、 市场风险分析29 12.1风险分析29 12.2应对方法30 -3- 天智营销策划公司 一、 计划摘要 天智营销策划公司，成立于2015年4月，是一家综合性的策划 公司，旨在为客户提供品牌营销整体解决方案。本公司主要产品有 市场研究与诊断、品牌规划、营销战略规划、新品上市规划、招商 策划等，承接关于策划、营销、创意的一系列业务。目前中国的营 销策划公司并不是太多，竞争压力相对较小，而中小企业多如牛 毛，需要营销策划公司为它们提供专业的策划服务，所以我们的公 司有广阔的前景，有巨大的发展潜力。 公司分初期和成熟期两个战略时期。初期以高校以及高校周边的 市场为跳板，赚取第一桶金，打开市场、提高知名度，以及积累人 脉资源，在初始时期积攒经验，提高我们的能力；成熟期向中小企 业以及大企业客户发展，针对企业遇到的问题具体分析，提出解决 方案，打开更大的市场。争取把企业做大做强。 公司为私营合伙制企业，合伙者为全体六位创立者，共同出资 10万元成立本公司。公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取 直线职能制， 突出公司发展重心而且结构简洁明快，形成了由最高 层到基层末端一条一线的指挥命令体系，使其具有较高的综合能力 也便于对整个企业的调整并强调各部门活动的重点工作，有利于根 据员工的专业特色充分发挥员工的潜能，提高工作效率，实现公司 整体目标。公司组织结构为董事长、总经理、市场部经理、财务部 经理、策划部经理。 项目初期总投资10万元，自筹6万元，另外像银行争取4万元 的免息贷款。本公司所有账目情况必须及时入账，支出与收入的钱 款必须经由会计入账或记录后能使用。记账使用复式记账法，以科 学的方法进行管理，以免账务混乱。每月的总收益，除去一切费 用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将 适度调整工资，以调动大家的工作热情。 二、公司介绍 2.1 基本情况 -4- 天智营销策划公司 本公司成立于2015年04月，是一个有限责任制的公司，创立者 为邹万，合伙人为胡芳、赵启然、程荣、李贤炳、孙涛。本公司遵 循创新、专业的理念，为广大客户群体提供专业的策划服务。我们 是一群有梦想有激情的大学毕