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工程厂房、办公楼的项目施工组 织 设 计
施 工 组 织 设 计
1、编制总说明
1.1、编制目的:
本施工组织设计编制的目的是:为××××工程厂房、办公楼项目施工阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
1.2、编制依据:
1.2.1、招标文件、施工图纸等资料。2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据现行的有关标准和规范要求:)《》(GB)
)《》(GB))《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001))《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)
1、总包单位:××××建设工程公司
2、分包单位:××××××公司
3、建设单位:工程名称:工程地点设计单位建筑面积;屋面坡度。钢板制作,采用钢;2、3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
3.1.2、管理人员岗位职责
项目经理工作职责
贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。
全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。
经授权组建项目经理部,主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。
做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。
做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制,做好人、财、物的平衡调配工作,确保项目实施运行质量,综合提高社会效益和经济效益。
加强合同变更、合同执行和合同索赔管理,认真研究合同文件,处理好合同纠纷,为实现项目目标服务。
建立和完善内部信息管理系统,加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作,使信息为项目控制服务。
组织编制施工组织设计和专项施工方案,建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系,并组织实施。
在开工前按工程所在地行政主管部门的规定,办理好施工许可手续。
积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作;组织做好工程主体结构和工程验收工作,按公司有关制度要求,定期编制各种报表,上报公司项目运营管理部。
加强项目管理人员的培训,不断提高项目管理水平。
施工员工作职责
掌握本专业知识,熟悉本行业国家规范、标准、技术(操作)规程和有关地方法规。认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标,认真执行公司的技术和管理标准。
配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。
协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。
按设计文件、施工及验收规范、技术(操作)规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。
负责对分部、分项工程进行技术交底,并做好记录,对实施过程进行控制。
负责监控各种施工设备,工、器具的运行情况,定期进行保养、检测、鉴定。
协助安全员监控施工安全措施的落实情况,负责施工现场的文明施工,协助安全员搞好安全标化创建工作。
参与分部、分项、分项检验批的自检、中间结构验收和竣工验收。
做好每日的施工活动记载,负责施工信息资料的收集,不断技术创新,参与公司的各项技术标准的修订。
做好各种原材料及构配件的试验复测工作,做好建筑物的沉降观测记录。
做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。
质量员工作职责
认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准,坚持“质量第一”的方针,认真执行企业标准。
熟悉施工图纸,参与编制施工组织设计,参加质量保证措施的审查工作,并负责组织实施。
负责质量教育和施工质量要求交底,参加施工图纸内审和会审。
组织班组进行自检、互检、交接检查,参加材料、半成品和成品进场质量的验收。
组织有关人员进行隐蔽工程验收,参加检验批、分项、分部工程验收,评定检验批、分项、分部工程的质量等级。
发现质量问题和违反操作规程,有权采取停工、返工等措施,并对事故责任人按章程进行处罚。
参加质量事故的调查与处理,负责质量事故的登记、统计、分析、报告,协助有关部门提出防止质量事故的措施,并督促限期实施。
加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检测的控制,开展QC活动,控制不合格项的出现。负责质量技术管理创新。
负责施工过程检验用的检测设备完好
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