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工艺品厂厂房综合楼工程施工组织的设计

方工 品 房 合 工程施 义乌 艺 厂厂 综 楼 工组织设计 一部分 土建工程施工组织设计 一章 编制依据 1 义乌市华阳建筑设计有限公司设计的义乌市稠城振方工艺品厂 厂房 综合楼施工图纸。 2、义乌市稠城振方工艺品厂厂房 综合楼工程合同及附件。 3、国家和行业及义乌市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。 4、我公司有关工程施工的规定与标准等。 第二章 工程概况 1、项目名称: 义乌市稠城振方工艺品厂厂房 综合楼。 2、建设单位: 义乌市稠城振方工艺品厂。 3、设计单位: 义乌华阳建筑设计有限公司。 4、工程地点: 义东工业园区内。 5 项目特征: 本项目厂房建筑面积6390 平方米,综合楼3870 平 方米,层数四层,高度为 16.2m 20.7m,全框架现浇结构,桩基是 机械冲抓锥成孔灌注桩。 7 本工程投资基本落实,施工图纸准备就绪,三通一平已基本完 成,已具备开工条件。 第三章 施工总规划 第一节 本工程项目施工目标 工期: 180 日历天。 质量: 合格。 安全: 确保无重大伤亡事故发生。 文明施工: 创义乌市标化工地。 第二节 项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组 织机构为框架所形成的权力系统 责任系统 利益系统 信息系统是 实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项 目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点,结合我公司已在类似项目如义乌市鹏城花园 1#楼 义乌市体育会展中心 福田市场D 标段 义乌市实验小学餐厅 城北中学北大 等的实际情况,按我公司的机构设置程序,进行了项 目经理部机构的设定,具体如下图: 项目经理 技术负责人 资 材 目 目 料 目 料 目 技 质 管 财 设 后 项目土建及安装各专业队 为了充分体现项目管理的优势,有利于资源优化配置,动态管理, 连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实 施阶段将实行三个阶段的动态管理。 第三节 项目班子及施工队的确定 我公司领导对本工程给予了高度的重视,决定成立以国家三级项 目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好 技术精 善管 理的强有力的现场管理班子,该班子主要成员及领导下的施工队伍, 近年来先后义乌市王斌装饰材料有限公司宿舍楼 廿三里张思制线厂 一期工程等项目的建设。 为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项 目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强 项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程 简报,以便及时向建设单位 施工主管单位 市建设局等有关单位汇 报工程项目进展情况。 第四节 施工顺序 本工程的工期较紧,要投入足够的人力 物力 力,以确保工 程目标的实现。 1、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料,实行二个施工流 水段。宿舍楼一个施工流水段,厂房为一个施工流水段。 2 一般施工顺序如下

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