第3章 外部环境分析幻灯片.pptVIP

常用的外部环境预测方法 头脑风暴法(BS) 德尔菲法 趋势外推法 类比法 预警分析法 时间序列法 第4节 外部环境分析的技术与方法 EFE 外部环境关键战略要素评价矩阵（external factor evaluation matrix, EFE）分析，主要反映出行业前景及行业内企业所面临的主要机会与威胁，帮助战略决策者全面认识外部环境因素，为制定经营战略提供可靠的依据。 第4节 外部环境分析的技术与方法 EFE分析法步骤 第4节 外部环境分析的技术与方法 第一步：由企业战略决策者识别并列出外部环境中的关键战略 要素，即找出企业所面临的主要机会与威胁 第二步：为每个关键战略要素指定一个权重，以表明该要素对于该行业中企业经营成败的相对重要度，0.0-1.0 第三步：按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度为各 关键因素进行评分，分值范围为1-4 第四步：将每一要素的权重与相应的评分值相乘，从而得到各要素的加权评价值 第五步：将每一要素的加权评价值加总，以求得企业外部环境机会与威胁的综合加权评价值 EFE分析结论 第4节 外部环境分析的技术与方法 对于任一企业来说，其可能的最高与最低综合加权评价值分别为4.0与1.0，其平均综合加权评价值为2.5。如果综合加权评价值为4.0，表示该企业处于一个非常有吸引力的行业之中，面临着大量的市场机会