QCC品管圈发布报告蓝色特工队.pdfVIP

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2018-07-16 发布于浙江
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小组标志口号：增产降支提高效益发表顺序本圈简介特性要因分析把握问题点对策提出实施活动实施计划效果确认现况把握成果比较柏拉图分析组名的意义 • 我们身穿蓝色厂服是战斗在生产一线的蓝色精英,为把围困我们生产中的疑难杂症攻破.我们身先士卒,齐心协力, 团结一致, 自发成立QCC小组, 向困绕我们”敌人”, 发出进攻. 自称蓝色特攻,我们将永远直前, 不畏艰险, 向着胜利的顶峰前进,再前进. 付严：待我唐忠：兄弟李磊：看来这次陈中海：我永常志强：泡妞闭上眼睛，们，QCC开第一是非我们莫远是你们坚强要靠找，干活好好琢磨琢始了，加油属啊！哈哈哈的后盾，避风要动脑，我们要把QCC 搞好磨！啊！ …… 的港湾。！组长唐忠副组长辅导员张凤武陈中海组员组员组员组员找寻课题：评价角度项目本身顾客主管参与达成合计顺序问题抱怨要求度性问题就密封圈定位费 3 1 5 5 5 18 在这里时啊！！！油位表经常渗 1 5 3 3 3 15 油成品报交时间 3 1 5 3 3 15 长装配时经常缺 3 1 5 3 3 17 料（评价：非常－－－5分，普通－－－3分，少－－－1分）选定理由： * 综合评分得分最高. * 浪费时间 . * 提高生产效率. * 改善产品品质. 活动实施计划书月别 5 6 7 8 9 10 周别 4 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 4 工作分配项目组圈