借款管理制度(含借款审批单).docVIP

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借款管理制度(含借款审批单)

日常借款管理规定 为提高公司资金使用率,减少资金占用,避免资金损失,特制定本规定。差旅费借款、零星购物借款、其他临时性借款。现金借款最低限额为 500 元低于 500 元的由个人垫付。能用支票结算的,应尽量使用支票。借款人借款时,如借款金额超过 000 元,应提前一天报知财务部,以便财务人员提前备款。借款人交总经理进行审批,总经理批准后,出纳员才能予以付款。予以借用支票应取得收款单位全称及精确金额,以免丢失支票时造成损失。尽量控制空白支票的借用,有特殊需要时,每次借用空白支票不得超过 张,且支票上一定要注明日期、限额及用途。经办人在使用支票时,一定要填写好对方单位的名称及金额,才能将支票交给对方,并且收款单位要与所收发票上注明的单位相符。借款数额应按依据购买物品的价格以及出差时间的长短,限制大概额度,不允许超值借款。按照谁借款,谁使用,谁归还的原则,不允许代替他人借款,或以他人名义借款。借用支票、现金应在十天内报销清还,遇特殊情况需超过十天者, 须经总经理预先批准,并到财务部说明情况。否则,在当事人工资中扣回。同时,借款未还清,不再借给任何款项。使用现金和银行票据的界限单位之间经济往来,非现金结算起点为 2000 元,结算起点以下的零星开支,可以使用现金,起点以上的必须使用支票、电汇银行汇票结算。凡是分期支付的借款项目,借款人应提前做好计划,报总经理批准后,送财务部门,以便于对还款情况进行监督、控制与催还。 人员应严格审查每笔借款的用途、去向、日期等,如发现疑点应彻底查清,否则有权拒付。财务部每月清理一次账目,对逾期不还款或不报账者,应立即通知借款人,并按本规定执行。逾期一个月以上的借款,上报总经理,以便及时采 取措施, 减少不必要的经济损失。 无故不报销者, 按所借金额每日罚款千分之一。 对于丢失支票的人员,根据情节轻重,处以必要的经济处罚,造成损失者,由持票人负责赔偿。 借款日期 年 月 日 隶属部门 预计还款日期 年 月 日 备用金申请: 借 款 事 由 借款金额 支付方式 □现金□支票□银行划账 □现金□支票□银行划账 □现金□支票□银行划账 合 计 借款金额合计 (大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 申请人 部门负责人 财务审批 总经理审批 签收 备注:本表一式二联,一联借款、一联冲账,持冲账联还款报销。 ①借支联

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