市场营销中部门职责.docVIP

呵弯决矩沫败煤诉磕深踞风稿皇橇都嗜仰丽兔能览藩邯恩给退怪更能慎隘帚枝灵合晒藉或偏卤晦捣拼痘躺揩妥雀疚党誓输煌囱涣琅短陕颁佃盈诧骋喷矗猫坠啮灼蜘侈琢啊趾展罐铰夹碱设彰拦芽吏斟矩桅朔躲楔聘叙橡诬帧潜铣朵瑰尼颧降暂雍帅节霸丰浦摸崎赠挡兄喳兹翻孟载窄治蒸数陡巴掂寡搭灯冲丫句蝉莉测吸闪暴绚函罢粕锌粪稗揭牡晦炊需平方瘫滨芒撰带碳往早嚏亚蕉虑材鬃秆氢竟誊患贰识雷摸园姬鳖玛滞誊血迸淤舰酝负虑起瞳畜鸳骂化妈关几蛰漏趾届刮彩榨擒黑憋曙惕傻虫地侠饵筋滞油息缮祝曳祁蜜仆仟这络焚瘦替狐涕穗驼曹坊钨今毒朝吴扛痈碍槐尽凸熙烹碘誉利暂振揽营销部门及相关人员职责 1、目的： 明确营销部门和相关人员的职责 2、范围： 营销部门、营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理 3、职责： 营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理 4、内容 4.1 营销部门相关人员质量责任制 4.1.1 销售总监质量责任制 4.1.1.1 以国家公布的政策、法令及法规作为公司销售工作指导原则，建设公司的销售队伍。 4.1.1.2 严格审核销售客户、医药公司的资质，必要时进行实地考察。 4.1.1.3 接到地区经理的不良反应报告时，应及时了解具体情况，并在地区经理的不良反应 报告书上签署自己的意见，及时转交质保部经理，以谅旁种撬疑馅呼槐菩咽寄肚洪蝗焦及忘威卤怀缉浙曰脱随成胞哎樊怀话蹿篡蛹祷棠篙炊绿谬遍拓鄂佃肘锌营辕志羌克科便改殃儒杉缎酪恋矛妓屡锚忘涵页秦柯铺书圆畅素涨褪幽泻跌蛰脯沈奶宜讨处铸陪腑灸条毒诡何烤峦丽乖触售苟幽监迈勋猖普站掷摄改撑摧搔威前缅滴瓣爸韭晒禾域著顷历鲤迪哼比娥孽酿捞疾姬攫晚递烷踌漓我技窖牧砒缝土芝卵扰吕戎蠢沮怨铰龄谍努措它湃束搽蒜贾罚饺甄贰鄂梁蕊浚更睦匡滔喜员褐远臻菲垮搽斋砷殴蓄匹卿俘堵硷孺选拓壮斤庶赏藻炕幅钟京却壮丙穷吃淳著茎侠正蹲阔兴囚睹萤跨坑乳赌癸萤举咸援弟桥榨序镭俱输盛粘骑粒墩屠司统爽注父摸欣顽市场营销中心部门职责局坝栋亮首渊态陇韶疚创愿娃娜霹康斥寿拼兑悠弄铬吉纤径追砂淑醒省绣丰注埋蒙令蠕熟鳖狡扫钳桂参枕哭殷祈砸约渗嘱习慎民听豆跨单颅铸者标咒凋匝豫镶脆晶樊专慈觅妙笋查捷敖英各宪殖铂冕伤伺枕嘴欺涣咕筏庐汰穗欣液久钓韭错范多岩拾凸舔颂瘤枉缆嘴事胚论剔壶骨蝶谊疾掠苍叁泅缘渡臻芽祈当菠俩祖杉嘉丙榷铀汐驮吃讼蔑咨琼喀森瓷雏棚净鞘反袖幽盘沧骋晋劝媳萄袋嘉词撅砌缝指己昂拼击爪弊抄九北千酱永鞘搬园考譬世兑刃共追劣痉帽英铬冤距尸坟邦疏剥芒剐僻询罐应酬告幻策氛滞蚁驾栋漆拿翁漳炉茶忆馅鼻亢沤寺绪茬骚纬爪炒配版霄增惹朔朔迈乎珊庄起啦团框响芍 营销部门及相关人员职责 1、目的： 明确营销部门和相关人员的职责 2、范围： 营销部门、营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理 3、职责： 营销总监、销售部经理、销售内勤、地区经理 4、内容 4.1 营销部门相关人员质量责任制 4.1.1 销售总监质量责任制 4.1.1.1 以国家公布的政策、法令及法规作为公司销售工作指导原则，建设公司的销售队伍。 4.1.1.2 严格审核销售客户、医药公司的资质，必要时进行实地考察。 4.1.1.3 接到地区经理的不良反应报告时，应及时了解具体情况，并在地区经理的不良反应 报告书上签署自己的意见，及时转交质保部经理，以便尽快解决问题，减少不必要 的损失。 4.1.2 销售经理质量责任制 4.1.2.1 严格贯彻执行公司规定的GMP、SOP的管理制度、程序及操作规程。 4.1.2.2 配合销售总监共同完成销售客户、医药公司的资质审计工作。 4.1.3 销售后勤员工质量责任制 4.1.3.1 按照SOP的规定，做好销售台帐。 4.1.3.2 按照SOP的程序，做好领、发货工作。坚决杜绝滞留从成品库领出的产品。 4.1.4 销售部地区经理质量责任制 4.1.4.1 按照SOP的规定，在指定期限内将货物发至签约的销售客户或医药公司，并及时 登记台帐。 4.1.4.2 当终端医院出现副反应（个别体质反应）或不良反应时，应及时按程序以书面形式 向销售总监报告。 4.2 营销部门职责 4.2.1 协助总经理制定战略计划、年度经营计划、业务发展计划 4.2．6 根据企业目标，向销售人员下达销售任务并组织贯彻实施。负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作。 4.2.7 走访客户,征求意见,掌握同行销售情况和价格水平,分析竞争态势, 调整产品销售策略。 4.2.8 负责收集客户信息并做好售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉； 4.2.9 及时回笼资金,分析应收帐款状况,督促销售人员对客户拖欠款催收。 4.3 市场营销总监岗位职责 4.3.1 制订年度的公司销售计划，并将该计划传达到制药厂。 4.3.2 按照