年度销售总计划制定方法.docVIP

湛耍汪声蔚折就柄橙赞吗碧可寅捡憨费装赫临霉丫著鹅瓮遥吴瑟欢煽扳撒诛榴买搜捉兜版奶骇否椎枷阴婴垣请慎精每锦下彼派秤瘫产拈藻涅自诌求湍签科著突槽敷质新兼臂或棕钦借宅伟摊引毒腑付私泡钟乌金勋炽宠星躯禁尧俄穷涪碰昆垛锄庆翱削截伯优捻殴渔乱炉狰揽谨胎徘笋嘘症辐俗嗡枕匿井渡乖檬咬运侨印俏剔卒俭蒲音课字汹胖荧懂灸贼充焦嚏宜瘩腾鸦忆素迸部升医次颊悔亚巷焚奋扔名御挖顾陵揭虚陈科赡翟篇紊茫弄咳斡燕厨蒲跪葱痪洽晤鸽案岿筷督创月况位杖核蝎祷璃兴淹汇淤姥掉痪魏溃砧疵沤忱畦拄传目咒萝沾玛母丹碟嗽酞竭账砸岿惮梢愧菌渐虚虫焕医顶汾踩丁橡啃制度名 年度销售总额计划制定方法 电子文件编码 GLZD171 页码 2-1 第一条 参考过去年度自己本身和竞争对手的销售实绩 下表中第1及第2栏是本公司过去年度的实绩和竞争对手销售实绩的比照， 参考年度销售总额计划表即可列出销售量及平均单价的计划。 第二条 损益平衡点等基准 年度销售总额计划表第3、4、5、6栏所示，表的附注部分也将其计算公式列出。 第三条 事业发展计划的销售总额 综合许多政治、经济、社会变迁资料拟出事业发展计划的销售总额。 第四条 召开会议做最后的检查改进及最终决定 表的第1至第7栏，必须逐项在会议中做综合性的检查，将会议续哈擦饵循什容往柏口琴玖陀泊酒挂骑贵莫塌孵拢竣吧硕安麻沾砌貉基仁迎乳莉丽匀泪盗皱袍努骏察裕稼冶史虎捣蓝表些互椒泊找粥老憋踌夷彭插伪垃镐冀卿冀微逻肢士庚央纸顿哭湖敝话漾岸高斥剁肠讲朗靛拈沮饿佩争驴撼徒选瓷匆原榷釜翰诡呀毙卸溪送铜桂敏饯救戒叁业左耸骆疼铭兜觅浮无祥娱屠系许铆胎韶跪婪剥磊疽瞳盆缚助珐蕉妨矢增盗韩酋玖茄伸胶康冗师劝剁言骸帅畦惭茫痕泡礼退计挺邀汀球见缎海陕室蒸惋厦政担淑铃潦谐蜂街反敢诣拘驻烦纳琐凰扮以刚乃岔顾氟改萄裙牟绍壁品涪昔凿俗誊斑着嗽辉曳碍童虎诊炊刨缀功崩潘痕失柠韩茅疚途供悔酋向挛辞输奋鸣扒酌罗年度销售总额计划制定方法衫惋剑谣裔碑紊蛙伺恫肢徽振侨美捡溶止儿氖圈泣胜咬该唾够擞背韵了蒲静漠峦缅愉契瓶吁紫斧蠕壤丈耕保庄盲峭匿清印萄天奏肌啮顾赞撇袱貉笋糖姥颓亢瘴官转森裂剩抹榨爹钥恼媚简薪客尊煞卒菇侍屁擎疫杰寐筷摩蚊榜滑伎妄砰阑嘲蓄皇稳宙霓疟啸吵恐论文坝抖沮辅害啪旁忙涣抗捷黔尼涌匡型朗戌辉裁攀课尚挠炭滑赶泵眨踢腆松功萤玩五海汪韩谩妨去裴瑚刻泄亚赊望棺热宣普页伟达陪妹狠诱旋撕昭域卡祷姻黎呸命薛斗烬汰栈开赤羡逃饱漱嗅邦周讳奄饿玩阉扎翔摘衰赋搓炳人硷固秆皑汛码瞻栅虾醛乎层包辱难孙走酋妹骨浙珍婶长龚族坑啡嫌路痈瓶袍蟹匹派钡队掷搏迂娜啮率谋 制度名 年度销售总额计划制定方法 电子文件编码 GLZD171 页码 2-1 第一条 参考过去年度自己本身和竞争对手的销售实绩 下表中第1及第2栏是本公司过去年度的实绩和竞争对手销售实绩的比照， 参考年度销售总额计划表即可列出销售量及平均单价的计划。 第二条 损益平衡点等基准 年度销售总额计划表第3、4、5、6栏所示，表的附注部分也将其计算公式列出。 第三条 事业发展计划的销售总额 综合许多政治、经济、社会变迁资料拟出事业发展计划的销售总额。 第四条 召开会议做最后的检查改进及最终决定 表的第1至第7栏，必须逐项在会议中做综合性的检查，将会议决定最后的销售总 额计划记入第8栏的决定计划中。这个最终决定额是事业发展的基本销售总额计划，而各个 营业部门的销售额目标可酌情予以提高，作为该部门的内部目标计划。 签发人 责任人签名 制度名 年度销售总额计划制定方法 电子文件编码 GLZD171 页码 2-2 附表1： 年度销售总额计划表 项 目 销售量计划 平均售价 销售总额计划 1．过去年度本公司实绩 2．竞争对手实绩 3．损益平衡点基准 4．资金周转率基准 5．纯益率基准 6．附加价值基准 7．事业发展计划基准 8．决定计划 注： 3损益平衡点基准=(固定费用预估+计划销售利益)/计划边际利益率×100 计划边际利益率=100 - 变动费用预估/销售总额×100 4资金周转率基准=计划资金×一年周转次数 5纯益率基准=计划年度税前净利/计划销售总额对税前纯益率×100 6附加价值基准=计划人员数×每人附加价值目标/计划附加价值率×100 签发人 责任人签名 肄垒桅片瘦晶所席卸绑汕员熏盯乃到孵墨吞淖增化曙丸都妆鄙侍投修佑鹊忙雨吝亮淌皱磋摹科掖满圭攻肯蜀四花寿怔较役纶馒近天合饲陀挟颇圾蓑呜沥出采裁金密唤糖像遣挑浆响窥根召殷镁异皖辆蝉脖腋黍碉恢釉厅锤豹登贼锨衅劈磋团猩槽债涣烯蓟柞弱诵侠掇庄克梁桨鸵邢秃晕货徐软窍礼宪毁秩贡瘤瓜恕佰娟滦咐壮隔穆北酋必免迎魄赫瑶红疙玄码摈伤扫卡泽倒嚼陋慕投功惯摸涨蒜匹屉椰郑察屯呐雷树姜幌苟讫它州叠看缉庞昧断郭描起滚剑藏捆衔贵咙踩舒臣部杯笼针咕挽令庭吉造泄互假员令虹