煤矿职工代表会行政工作报告.docVIP

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煤矿职工代表会行政工作报告

×煤矿职工代表大会行政工作报告 借势而上 顺势而谋 蓄势而发 今天,我们召开这次会议,主要任务是:总结近年来特别是xx年在企业实践中的经历与思考,回顾在改革发展中的经验与心得,感受创业的历程,感悟行进中的思索。动员全矿广大干部职工借势而上、执着进取、求真务实、以科学发展观锻造成长型新企业,建设“四年十五亿”卓越新鄂煤。今天的会议,既是全矿的职工代表大会、工作会,又是安全会,更是开创改革发展新局面的动员会。现在,我代表矿经营班子成员向大会作行政工作报告,请予审议。 一、关于近几年来工作的简要总结 xx年以来的四年,是新鄂煤全体员工敢想敢干、敢为人先、勇于探索、改革创新的四年;是不畏艰难、百折不挠、自强不息、创业不止的四年;是阔步前进、决战决胜、勇立潮头、最快最好的四年。四年来,全矿干部职工在矿党政一班人的带领下,始终以安全生产为基础,以改革发展为主题,以做大做强企业为目标,认认真真工作,扎扎实实做事,在历届矿领导班子打下的坚实基础上,在广大离退休老领导、老同志的大力支持帮助下,兢兢业业、锁定目标、一丝不苟,书写出鄂庄煤矿宏伟蓬勃、昂扬激越、辉煌坚实的崭新篇章。在xx年—xx年四年的经营期间,全矿十项主要经济技术指标完成情况为: 1、原煤产量:累计完成412.54万吨,比计划359万吨增产53.54万吨,增幅14.91 %;比1997年-xx年前四年同期经营期间309.64万吨增产109.9万吨,增幅33.66%; 2、原煤销量:累计完成412.55万吨,比计划359万吨增销53.55万吨,增幅14.92 %;比前四年311.65万吨增销100.9万吨,增幅32.38%; 3、掘进进尺:累计完成58099米,比计划44800米超进13239米,超幅29.55 %;比前四年44451米超进13588米,超幅30.57%; 4、销售收入:累计实现85654万元,比计划68920万元增收16734万元,增幅24.28 %;比前四年55617万元增收30097万元,增幅54.09%; 5、综合成本:完成138.22元/吨,比计划138.68元/吨下降0.46元/吨,降幅0.33%;比前四年154.78元/吨下降16.56元/吨,降幅10.70%; 6、利润:累计完成17181万元,比计划14334万元增盈2847万元,增幅19.86 %;比前四年145万元增盈17096万元,增幅11748.97%; 7、人均年收入:实现13693元,比计划10900元增加3193元,增幅30.40%;比前四年8977元增加4716元,增幅52.54%; 8、全员效率:完成2.445吨/工,比计划2.389吨/工提高0.096吨/工,增幅2.35%;比前四年2.096吨/工提高0.429吨/工,增幅21.29%; 9、非煤产值:累计完成63955万元,比计划40900万元上升23755万元,升幅69.22%;比前四年14722万元上升49233万元,升幅234.41%; 10、安全生产:截止到xx年12月底,实现连续第12个安全年,连续安全生产4642天,安全产煤1100万吨,继续保持了全国同类矿井安全生产最好水平。 总之,四年来,我们按照集团公司战略部署与科学规划,不拖泥带水、不左顾右盼、不等不靠,开创出改革发展的新局面。总结近年来在安全生产、发展创业、改革创新等方面的一些经验和做法,我把它简要归纳为“十句话、十大特点、十个关键词”: (一)安全生产是煤矿企业永恒的主题,决非一朝一夕一时之功。四年来,全矿干部职工不折不扣执行各类安全管理制度、兢兢业业落实各自责任、按部就班运行整个系统环节,创造出许多卓越的安全经验、安全做法和安全模式。 安全生产本身就是一项长期、艰苦、细致的系统管理工程,要做到持续安全更是难上加难。鄂庄矿所创出全国同类矿井安全生产最好水平,得益于矿党政对安全工作的高度重视和常抓不懈,创造出一种环境氛围和执行标准;得益于全矿干部职工长期严肃认真、一丝不苟、全力以赴的责任和敬业精神;得益于一种“设定目标、没有任何借口、坚定不移地完成”的态度和行为;得益于一种雷厉风行、快速行动的管理风格。我们认为,每个单位的安全都是管出来的,不是喊出来的;工作都是拼出来的,不是写出来的。只要持之以恒,只要敢于动真,勇于认真,善于求真,就没有管不了、抓不好、干不成的事情。 xx年以来,我们立足于持续安全观,多层面分三个阶段推进了安全生产系统工程建设。一是着眼于解决干部职工思想麻痹、盲目乐观、松懈厌战等不良情绪以及思想隐患,培育了以“五个四”为核心的安全文化理念、安全亲情理念、安全执行理念,实施“文化管理”,以共有的安全价值观来打造驱动持续安全的人文环境,解决了干部职工为什么要搞安全的思想认识问题。二是着眼于增强安全生产操作环节的连续性,减少管

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