硫酸钾库房工工期延后分析报告.docVIP

一、硫酸钾库房施工工期延后分析报告 （一）工程建设工期概况 该工程合同约定工期为 37天，工程实际开工于2014年6月10日，(计划竣工日期2014年 7月17日)。 （二）工程建设工期回顾 1、工程在开工之初到目前为止，受天气影响较严重。特别是在基础施工期间影响较严重，下雨日期，（6月25日、6月26日、6月29日、6月30日、7月1日、7月4日、7月11日、7月12日）直接影响工期8天，雨天过后，现场道路使施工机械无法施工，基槽严重积水，对基础施工影响14天左右。 2、在硫酸钾库房施工期间，建设单位陆续增加工程量，导致我方人员安排未能及时调整。在此期间增加硫酸钾厂房外圆形设备基座、吸收工段柱子及基础，管架基础，凉水塔，烟囱基础。建设单位后期增加的工程量，都是工期较急的项目。在我方硫酸钾库房基础开挖的情况下，同时组织人力、机械对增加工程量进行施工，影响硫酸钾库房工期；（原施工图凉水塔处为一水池，工程量较小，后建设单位变更为凉水塔，两者比较工程量悬殊较大，目前已完成60%）。 3、建设单位后期增加的工程量，都是工期较急的项目，我施工单位必须以这些项目为重点，安排人力、机械及时完成。建设单位陆续增加工程量我施工单位到目前已基本完成，由此造成硫酸钾库房基础施工人力及机械安排不能及时到位，造成对硫酸钾库房工期影响严重。 4、其它方面对工程建设进度也有不同程度的影响，如施工期间施工图纸未能及时到位，几乎每天都在变更，我方完成项目返工重做屡有发生；库房基础开挖时，挖至施工图纸设计深度出现淤泥质土壤，而你方多次口头要求挖至老土层，造成基础开挖难度加大。 5,、硫酸钾库房现场场地内，轴处有高压电线杆且正在使用，多次跟甲方沟通无果，至今未能移除。 （三）综合上述分析结果 从上述情况分析，主要影响硫酸钾库房工程建设工期的是： 天气影响较严重，延误工期约14天； 建设方增加硫酸钾厂区工程量需及时完成，对硫酸钾库房施工工期延误约8天； 建设方施工图纸不能及时下发并确定，导致我方屡次返工，造成工期延误约3天； 我方对合同内的工程量及甲方增加的工程量未能及时调整安排足够的施工人员和机械设备造成工期延误约5天。 二、我施工单位针对硫酸钾库房工期延误，制定如下赶工措施： 1. 劳动力与施工机械对工期的保证 从公司各项目抽调精干管理人员，充实项目管理层，加强项目管理力量，组建合理实效的机构；调集施工作业人员，保证现场有充足的劳动力。建立奖罚激励机制，组建青年突击队，通过开展劳动竞赛等形式，充分调动职工的积极性，提高工作效率和劳动生产率。 各种小型机械设备若干套，现有设备可满足工程需要。 2．材料准备 所有工程材料按工程进度均提前半个月进场，不因材料供应不足而影响工程进度。 3．计划管理 加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用组织计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。按施工总进度原则，科学调度生产、协调土建分段流水施工。 4. 新技术对工期的保证 针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。例如：在测量施工中，将采用全站仪来保证结构空间测量定位的迅速性和准确度；在结构施工中，采用先进的加工机械和先进的钢筋定位措施等。 5. 使用合理的模板体系 梁、柱模采用木胶板，厚度15mm。板面平整、组装灵活、砼成型质量好，可省掉墙面抹灰的工序，节省时间。面板也采用木胶板，当砼达到一定强度（设计强度的50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留一小块活板和支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板与劳动力的投入量，保证施工进度。 6. 采用均衡流水施工 将整个工程划分为两大区域，配备两支队伍各自流水施工，做到歇人不歇工作面。每天采取三班制，晚间所有人员必须工作到22：00点，部分专业工种做到24小时轮流作业。根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工速度。 7．雨季施工措施 由于现在正处于雨季，制定详细的雨季施工方案，严格按方案执行，现场做好防洪准备工作，做好引水沟，工程施工做到小雨不停、大雨过后立即组织人员继续进行。战晴天，抢雨天，确保工程以最短工期完工。 应城市建筑总公司 2014年7月12日