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豔紫荊拍賣網站經營企劃書 目錄 目的 ………………………………………………………- 2 - 動機 ………………………………………………………- 2 - （1.）民眾對網際網路的依賴日深 ……………………………………網路拍賣網站呈現穩定發展的態勢 ……………………………………………………………………………...- 5 - （1.）組織架構 …………………………………………………………- 5 - （2.）網站架構 …………………………………………………………- 7 - （3.）行銷通路 …………………………………………………………- 10 - （4.）財務概略 …………………………………………………………- 12 - 四、 結論 ……………………………………………………..- 13 - 五、 參考資料 ………………………………………………..- 13 - 一、 目的 因為弱勢團體在資訊技能、網路行銷處於弱勢，所以對電子商務網站的經營普遍績效不良，所以專門為弱勢團體規劃一個拍賣網站的經營企劃書。 此企劃，就是要規劃弱勢團體公益拍賣網站的經營企劃，網站名稱為：【豔紫荊公益拍賣網】。 希望能由此企劃，規劃出適合弱勢團體拍賣網站經營的企劃書，也希望透過此企劃書能幫助弱勢團體去建構一個適合弱勢團體的拍賣網站，而且能順利進行有績效的去經營拍賣網站。 動機 弱勢團體在大家的認知下，就是指先天身體有缺陷、後天因意外造成行動不便、與智能不足、造成自身或家庭生活有困難的族群，但是，現在今政府、相關的社會福利團體及公司企業，不虞餘力的推動關懷弱勢團體、幫助弱勢團體之下，弱勢團體已逐漸受到社會大眾的重視和關心，在各個公益活動上許多人也是絡繹不絕，熱情的參與。 可是，雖經由他人捐助，但在實際援助部分卻是有限，無法充裕的去幫助到每個弱勢朋友，加上，弱勢朋友能參與的工作不多，在專業知識上也難以取得，無法過著自給自足的生活，導致有許多弱勢朋友仍然還是要透過弱勢團體協會的援助，因此弱勢團體協會的援助資金相當吃重。 有句話說的好：「要給魚吃，不如教會如何釣魚!!」，既然弱勢朋友無法像一般人去做粗重耗勞力的工作，那可以做一些較輕鬆的工作啊！內勤文書類，還是利用現今最熱門的電腦美工、網頁製作、網路拍賣來達到自給自足，也可以替弱勢團體協會籌措維持協會跟援助其他還無能力自給自足弱勢朋友們的資金。 網路拍賣為近來最熱門的創業方法，而且電子商務的特性就是無時間、地域的限制，所以對於在行動上不方便的弱勢朋友們，可以帶來極大的便利性。 為何要選擇網路拍賣的模式呢？以下提供資料說明： （1.）民眾對網際網路的依賴日深根據資策會FIND調查顯示，我國民眾有63.8%曾使用過網際網路的經驗，在上網的民眾中，有88.8%主要的上網地點是「家中」，顯示我國民眾上網地 點仍主要是在居住處所。若進一步與國人時間運用結構作為對照，顯示網際網路深入國人的生活之中，而民眾對於網際網路的依賴性也愈來愈深。當國人的日常生活 越來越依賴網路的同時，其中的商機將不言可喻。深入分析在家上網民眾的上網頻率，則發現近一個月有在家上網的民眾中，52.8%表示近一個月「幾乎每天」都上網。平均而言，在家上網的民眾每個月在家上網天數為22.天，而每週平均在家上網時數則為19.0小時，皆較2004及2005年有明顯的成長（表一）網路拍賣網站呈現穩定發展的態勢根據創市際ARO網路收視率測量資料庫在2007年9月份的數據中指出，網路拍賣網站的整體造訪率已高達66.7%，也就是約有827.4萬的不重複網友瀏覽拍賣網站。與去年(2006年)同期相較，網路拍賣市場約有3%的成長，顯示網路拍賣網站整體呈現穩定發展的態勢。根據資策會FIND調查顯示2004 年將達到347.2 億元，較2003 年成長57.2%。並預估2005 年達493.1 億元〈成長率為42%〉。同時，估計2004 年整體零售市場營業額約為28,866億元，線上零售市場之營業額則佔整體零售市場之1.2%。我們可看出線上購物的市場規模愈趨龐大，在未來這股趨勢將無限擴展。 企劃內容 一個網站的成立必須要有許多方面環環相扣而成，在來就是整個內容的架構，將分成以下幾個部分： （1.）組織架構（2.）網站架構（3.）行銷通路（4.）財務概略 （1.）組織架構 組織方面分成四個部門，每個部門必須要有一位負責人，而負責人需要具備有能力應付所遇到的問題，每個部門對豔紫荊而言都是相當重要的缺一不可。 管理部門 需要有組織其他部門的能力，不論是財務、服務、行銷都是要由各部門負責人與管理部門開會作決策，是相當重要的部門，網頁、網站的管理上也很重要，所以對網路工作平台的環境也要相當熟悉。 財務部門 須對銀行、郵局等的作業系統