普华永道绩效变革管理部（中国）的信息及服务项目Brochure(CN).pdfVIP

普华永道绩效变革管理部 Changing Business by Changing Behavior 日益复杂的商业环境和变化中的政策监管，使得知识的断层成为必然，这就需要经理人不断补 充新的理念和先进的管理实践。但企业管理者面对的最大挑战其实不是知识的更新和传递，而 是如何运用这些“新鲜的”思想，成功进行变革管理，从而实现企业的可持续成长。 普华永道作为全球最大的专业服务机构，多年来为各个行业的领先企业服务，逐渐培养出一批 全方位的专业人才，并积累了庞大的信息资料库。这使得我们有能力为一个企业的运作和发展 提供最佳实务经验。近年来，普华永道绩效变革管理部已成为全球许多区域市场中最大的顾问 式培训机构。在中国，我们希望与您一起分享先进的经验与理念，更希望成为您个人成长与企 业变革进程中的伙伴。 普华永道绩效变革管理部（中国）拥有全球 1000 多位专业培训顾问和全公司 125000 位专业 人士的倾力支持。我们的培训顾问将与贵公司管理层共同分析面临的问题，将专业知识与管理 实践有机结合，为企业度身订造整套培训计划，并确保其质量同我们在国际间享有盛誉的商务 服务一样 —— 达到最佳的专业水准。 我们设计的培训方案针对具体的工作职责而不是孤立的题目，服务的重点在于强化每一位经理 人的经营与主导意识，通过自觉的行为改变来实现企业的变革与进步。 我们为全球财富™1000 强的公司提供咨询式的内训服务，坚持“以整合的方式，针对特定问 题实施培训”，帮助企业解决经营管理中遇到的难题。 除此之外，我们还定期举办以下特别设计的公开课系列，协助企业的中坚力量 —— 中级管理 层快速提升工作业绩： ● 财务主管计划 ● 运营主管计划 中国、美国或国际会计准则对比 采购和供应商管理 管理会计与成本分析 制造计划和控制 内部控制与风险管理 库存管理最佳实践 财务健康状况评估 质量管理 投资项目管理 需求管理 ERP 系统 ● 职业经理人计划 ● 企业并购项目分析 职业经理人培训系列 高级主管沟通表达技能培训 ● 金融风险与战略管理 您可以从我们的期刊、网址上获得关于以上课程的最新信息，或致电(8621) 电子邮件：pwc.transform@ 与我们联系。 中文网址：/cn/chn/about/svcs/abas/ctg.html 绩效变革案例 绩效变革案例 绩效变革案例 拓展您对准则间差异的理解 由于中国会计准则和制度的迅猛发展,今天的财务人员面临着巨大的挑战。因为新的会 计准则和制度有了很大的变化,而且处于持续的更新中。 随着中国加入 WTO 后日益增多的外资进入，越来越多的企业被要求在不同的会计制度 下（如：国际会计准则、香港或美国公认会计准则）编制财务报告。此外，那些寻求 海外上市的企业也急切地想知道其在上市地被要求遵循的会计准则，而不是在中国会 计制度下的财务表现如何。 而且，很多公司都会在不远的将来受到国际财务报告准则并轨的影响。由谁来将当前 适用的会计制度下（除中国会计制度外）的财务数据按国际财务报告准则的要求进行 转换呢？ 随着中国会计制度的不断发展和中国证监会要求的更新，公开发行股票和债券的公 司，和那些正在计划或寻求上市的公司正处于被要求披露更多的财务信息的巨大压力 中。 普华永道一向在财务领域享有盛誉。拥有全球技术专家的支持，普华永道绩效变革管 理部依据在各行业的丰富经验，开发出最好的专业服务模式。除此之外，普华永道绩 效