隆中对管理询公司规范管理.docVIP

  • 10
  • 0
  • 约4.09千字
  • 约 7页
  • 2018-06-10 发布于浙江
  • 举报
隆中对管理询公司规范管理

隆中对企业管理咨询公司 封面:奇谋正略 抢占市场 精耕细作 规范管理 公司命名缘由 隆中对,是历史上一场著名的战略对话,诸葛亮在襄阳隆中对问计的刘备提出联吴抗曹、三足鼎立的战略,以后依此实施,终于使刘备成就了西蜀帝业。 我们取此名,有三个维度的考虑: ——其一谋略,咨询公司除了供应专业知识、方法、信息,还要有思想、出谋略,战略谋划要能够宏阔和深湛,起码要消除客户的盲区或“当局之迷”。重大、正确的谋略具有极大的牵引力量和可实现性,可以推动历史、推动企业或社团稳健进步。 ——其二竞争,咨询公司的作用最终显现于客户的竞争力。企业几乎都处在激烈的竞争市场上。咨询公司应有增益企业竞争力的针对性系统方案。 ——其三心态,咨询公司的成功之道仍然少不了“负责、诚信、专业、细节”等要素,咨询公司、咨询师都应守职业道德,维护客户利益,尽心尽力帮助客户成长,把客户的满意度放在首位,应让客户感觉到咨询项目的收益是物超所值。咨询师应优先考虑“为客户增加价值”。 就“谋略、竞争、心态”三维对照诸葛亮,他都是卓越的:他的谋略能力首先折服了刘备,也折服了今天读《三国志》的读者;他辅佐刘备,大大提升了西蜀的竞争力;他心态良好,其“鞠躬尽瘁、死而后已”的精神一直为后人所敬仰。 取此名(商号),还有三个好处: ——知名度高。作为战略对话的《隆中对》已入选我国中学课本; ——

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档