高效课堂模式内涵【最新资料】.docVIP

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高效课堂模式内涵【最新资料】.doc

“271”高效课堂理论内涵 教育观 ——教育即成长,教育即解放——教育就是对人的成全,培养完整的人 ——教育是“育人”而不仅是“教书”——教育就是一个不完美的人带领一群不完美的人走向完美的过程 ◆教学观 ——教为不教,学为成长——教学就是导学做三位一体——教学即引领,教为学服务 ——义无反顾地把发展的主动权放给学生,实现生教生,生帮生,生考生,生评生,在生生互动中享受学习的快乐 ◆考试观 ——考试无处不在——考试本身没有问题,问题在于考什么和怎样考——考试是通过知识考人品 ——好成绩是全面实施素质教育的必然结果 课堂是教育教学的主阵地,是素质教育的“牛鼻子”,没有课堂的彻底革命,任何改革都是蜻蜓点水。课堂革命的出发点和最终目标在于改变学生学习状态、实现学习效益最大化,让学生会学、学会,在课堂上享受到生命自由奔放成长的快乐。 ◆高效课堂——素质教育的突破 ——学生的脖子上不能长着老师的脑袋——被压抑、被取代的感觉,让学生丧失学习的动力 ——学生的学习、生活经历和认知特点不容被忽视 ——学生精力的流失,主要原因来自老师简单机械、生硬、霸道的灌输 ◆“271”高效课堂基本理念 ——把每个孩子的一生变成一个成功而精彩的故事。 ——教育是对人的成全,全人教育,目中有人,在民主和自由的环境中成长心灵。 ——素质教育的重心应该并且只有落脚在课堂上才是持久的素质教育、真正的素质教育。 ——遵循心理学和社会学规律,打造271高效课堂。 ——高效课堂是教育本质的回归。 一、不惟模式唯高效,打造“271高效课堂” 1.“271高效课堂”的内涵(1)学习内容方面:??? 20%的知识——自学能会??? 70%的知识——合作学会 ??? 10%的知识——老师教会(2)学生组成方面:??? 20%学生——特优生??? 70%学生——优秀生10%学生——待优生(3)影响学生学习成绩的因素:??? 20% 的因素——智商??? 70% 的因素——情商??? 10%的因素 ——行商 (4)271课堂模式的时间分配:??? 20%(约10分钟)——(老师)诠释学习目标,组织课堂教学,课堂引领、激励、点拨。??? 70%(约30分钟)——(学生)分组合作,展示点评,质疑拓展。??? 10% (约5分钟)——(学生)总结反刍,当堂检测。 2.高效学习的三个阶段 预习自学——高效课堂——训练拓展 阶段一:预习自学 (1)预习自学:课前学生预习课本,自通一遍教材,为课堂学习做好准备。通研导学案,在导学案的引领下进一步理解教材,与生活经验挂钩,重新构建知识体系。小组长做好组织管理,确保每位成员充分预习,并找出课堂需要讨论的问题。 (2)通研导学案,在导学案的引领下进一步理解教材,与生活经历挂钩,重新构建知识体系。 (3)小组长做好组织管理,确保每个成员充分预习,并找出需要课堂讨论的问题。 阶段二:高效课堂 (1)每个学习小组针对预习发现的问题,确定讨论目标,自主合作,探究解疑; (2)在讨论展示中,小组长随时关注成员对预习中遇到问题的解决和整个学习过程。课堂结束,小组长对每个成员的学习效果进行验收、总结、打分排队。 阶段三:训练拓展 (1)小组长自主确定时间,带领全体成员按训练学案要求分层达标; (2)自学为主,限时完成; (3)小组长及时收缴,向老师反馈交流。 (4)在编制导学案时,让教师把功夫用在“课前”,每个导学案都要有编制人、审核人、包科领导签字、日期、编号,并且做到有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。 3.不惟模式惟高效,“271高效课堂”的五个基本步骤 读书自学、训练应用——完成学案、自主探究——分组合作、讨论解疑——展示点评、总结升华——总结反刍;当堂检测 (安全的课堂、开放的课堂、自主的课堂、情感的课堂) (1)读书自学,自主探究 学生以高效导学案为学习路线图,通研教材,完成导学案上的启发性问题。 (2)完成学案,训练应用 学生在根据导学案完成自学任务后,完成当堂导学题目,检验自学效果,找疑难,找不足。 (3)分组合作,讨论解疑 1)小组长组织本组成员先一对一进行分层讨论,然后小组内部交流讨论。 2)学习小组长组织小组的每一个成员积极参与,讨论将要展示的内容,讨论自学中遇到的困惑;老师也要深入小组参与学生讨论,及时发现问题,了解学习进程。 (4)展示点评,总结升华 1) B层C层展示, A层点评、拓展,组组展示、多人展示,便于评价。 2)展示的内容可以分为: 四点:重点、难点、易错点、联想点。 ??? 四类:规律、方法、小窍门、跟踪练习。 3)点评、质疑是深挖教材、生成目标的关键。质疑不同思路、不同方法,点评思路、总结规律。 (5)总结反刍,当堂检测 1)当堂检测至关重要,对所学内容进行总结梳理,反思学习目标的达成情况,对所学内容进行巩固、深化。 2)

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