物料及库存控制(朗域供应链管理研究中心).pdf

物料与库存控制 供应链管理分析师认证考试培训 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 物料和库存管理 1 物料和库存管理概论 1 2 2 确定合理的订货批量和订货时间 3 3 库存控制模型 4 4 物料和库存信息管理 5 5 VMI 和寄售库存 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 物料管理的含义 MRPII 中所称“物料管理” 是一个广义的物料管理的总称。 其含义除了包括通常所称的库存管理和物料信息管理以 外， 还包括了对企业物流的管理。 物料信息 MRPII 库存管理 维护管理 物料管理 MRPII 物流管理 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 库存物料的二重含义 库存物料的二重含义： 库存物料不仅仅是一种资产 （以备生产的库存物 资），同时也可能是一种负担 （超储物料）。 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 企业如何看待物料 从生产的角度看：库存物料是满足客户需求而储 备，为对抗销售和生产不确定性而存在的。希望库 存越多越好。 从财务的角度看：库存物料是企业的一项库存资 产，是对资金的占用，特别是对于物料呆滞。希望 库存越少越好。 引发了企业应该维持多少物料存量合适的矛盾 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 企业如何看待物料 物料管理另一方面是要保证企业物料流动的畅通 物料由于存在独立需求及相互的依赖和制约 （相 关需求），此外还有时间的要求。 在不需要某物料的时刻，要避免或减少过早保留 库存；而在真正需要的时刻，又必须有足够的库 存来满足生产经营的需要。 引发了企业应该在何时保存物料的矛盾 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 库存的定义 库存： –支持生产 (原材料，WIP) –支持其他活动 (维护保养, 修理) –满足客户满意度 (成品). 对于库存的需求可能是独立需求，也可能是相关需 求或者配送需求。 Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 库存的分类(按不同的阶段） v原材料Raw Materials (RAW) v在制品Work in Process (WIP) v成品Finished Goods (FG) v维修保养件Maintenance, Repair and operation supplies (MRO) Lorewin Supply Chain Management Research Centre 朗域供应链管理研究中心 库存的功能 – Anticipation inventory (预期库存) – Safety stock （安全库存） – Lot-size inventory （批量库存） – Transportation inventory （在途库存） – Hedge in