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定向井服务生产技术工作要点一、指导思想紧紧围绕钻探公司工作部署;坚持国际化专业化发展定位;坚持施工过程监管和提升服务质量;坚持全面落实“积极井控”理念;坚持应急工作预防为主强化“红线”意识;坚持推动技术创新和科技研发;坚持设备管理制度化、系统化;为应对严峻的市场挑战和促进工程技术服务业务有质量、有效益和可持续发展提供技术保障。围绕上述目标,2016年重点开展以下几方面工作。二、重点工作安排(一)强化工程技术绩效考核1. 严格绩效考核。以三基检查为出发点,对公司年初确定的工作目标、主要工作完成情况以及工程技术各类现场检查情况等作为考核内容并实施量化考核,全面推动工程技术各项工作上水平。2. 加强对基层指导。公司工程技术主管部门要加大到基层指导的力度和频次,促进基层及时了解公司面临形势和重点任务,协调解决基层工作中存在的主要矛盾和问题,服务基层更好地开展工作,促进各基层单位顺利实现年度考核目标。(二)持续推广一体化总包服务模式(三)积极推进钻井提速提效1. 持续推进钻井提速工作。2. 提升PDC钻头性能。(四)强化工程技术责任落实1. 强化技术例会制度。公司每季度组织召开一次工程技术总结会,对各季度发现的工程质量、工艺技术、仪器故障问题及时总结,吸取教训,绝不允许同样的问题再次出现。2. 强化责任落实和协同配合。作为钻井辅助专业,一定要坚持以井筒为中心,做好定向技术服务、控压钻井技术服务、钻头服务的现场保障职责,同钻井公司密切配合,共同提高生产作业技术水平。3. 加强施工过程管控。各级工程技术管理人员要加强现场日常巡检,督促技术管理制度和施工方案的落实。高风险井、高难度井和关键施工环节要安排技术专家驻井指导,确保施工作业安全。4. 完善专业技术管理规定。组织编制随钻测量作业技术规程、随钻电磁波电阻率测井仪刻度校验规范、GW指向式旋转导向钻井系统等专业技术管理规定,规范专业技术管理。(五)做好重点井、重点项目的技术服务与技术储备主要提升技术能力,一是辽河油区兴古7大位移水平井第一口井已经实施,后续还有6口井陆续开工,要重点做好技术方案编制,推广应用成熟技术,实现优质、高效服务。二是做好笔架岭、海南区块较大位移井轨迹控制,实现安全钻井。三是做好辽河油区、冀东油区、塔里木油区短半径侧钻水平井的技术准备,拓展定向井服务市场。四是做好页岩气水平井常规技术服务技术准备。(六)切实做好气体钻井生产保障工作严阵以待,保障气体钻井顺利进行。利用休整时间,对气体钻井设备进行全面检修,逐渐发展以挖潜自身维修能力为主,厂家技术支持为辅的维修模式。(七)设备管理制度化、系统化梳理及建立健全设备制度;实行设备月度使用及情况汇报制度,每月汇总当月设备仪器使用情况,统计公司仪器、设备是拥挤维护状态,给合理调配提供数据基础;借助三基工作,每月进行设备检查工作;全年进行1-2次设备盘点工作,上半年要把仪修车间设备、工具梳理清楚;讨论建立设备综合记录本,涵盖各项设备基础资料、培训、保养、检查;加强设备自主维修能力建设,建议每小队自行进行日常维护、保养,真正做到时刻准备上井,随时可以上井,下井仪器有信号。(八)强化井控安全及环保风险管控1. 突出井控安全管理。继续认真贯彻落实上级部门关于井控管理的各项政策和制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,坚决把上级部门下达的各项政策和制度传达至基层,组织基层员工和管理人员认真学习和执行,绝不降低标准、姑息迁就,将井控责任落实到基层、落实到人头,绝不留死角,确保公司的井控安全。配合长城钻探公司做好6月份在辽河油区组织开展的井控现场应急演练。2. 强化现场环保工作。各基层单位要严格废旧锂电池、润滑油、机油等各种危废物管理,满足施工所在地政府和油公司的各项环保要求,以减量化、资源化、无害化为目标,从源头消减控制污染物产生。(九)加强应急体系建设和能力建设大力推进各项工作,全面提高应急管理水平。切实加强应急保障能力建设,合理确定应急物资储备品种和规模,保证及时补充和更新;进一步推进应急宣教培训工作,利用编制预案、宣传栏等多种方式和载体,宣传搞好应急管理工作的重要性,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等知识,强化安全意识,提高应急人员应对事故灾难的意识和能力;继续加强应急演练工作,全年计划进行公司级火灾演练一次,公共卫生突发事件应急演练一次,以及应急培训2次。 (十)加强资质与业务外包管理1. 严格资质管理。按照集团公司资质管理的要求,严禁将内部资质提供给社会化队伍套牌、挂靠使用。 2. 加强承包商施工管理。各基层单位要切实强化对承包商施工管理,重点做好施工方案审定、开工验收许可、关键工序现场监督以及隐患排查治理等环节的管控,督促承包商落实好施工现场安全环保的管理责任,杜绝“以包代管”或“包而不管”的现象。
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