2017年10月自考00154企业管理咨询试卷和答案解释.docVIP

2017年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理咨询试卷 (课程代码00154) 本试卷共4页，满分00分，考试时间50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．必须注明大、小题号。使用O5毫米黑色字迹签字笔作答。 3．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 一、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。 1．组织产生管理咨询需求需要同时满足哪些条件? 2．简述质疑头脑风暴法的应用程序。 3．简述日本咨询产业的特点。 4．问卷调查中问题的设计应遵循哪些原则? 5．企业的上层结构包括哪些内容? 二、分析题：本大题共4小题，每小题0分，共40分。 6．管理咨询师在咨询过程中应遵循哪些原则? 7．试论述咨询战略分析应研究的问题与内容。 8．分析系统产生的信息与比较标准之间可能产生的差距及可行的对策建议。 9．试分析文化性格对咨询方案实施的影响内容。 三、综合题：本大题共2小题，每小题5分，共30分。 10． 2014年4月华为公布2013年年报，收入与利润指标全面超越爱立信，登顶成为世界上最大的电信设备提供商。其实，从增长势头上看，这个结果在三五年前就已经预定了，如华为高层多年前所言：华为不想成为世界第一，但华为谁也无法阻挠地走在成为世界第一的道路上。九十年代以来的中国企业劳动力市场实际是由五(1)外籍人市场：(2)外资企业员工市场；(3)内资企业(4)有雇佣关系的农民工市场：(5)无雇佣关系的临时工市场。这五个 中国改革走增量改革的渐进道路，原计划经济体上长出民营经济和涉外经济，1000元到5000元，五倍的薪水落差，可以想见，他们当年吸引过来的人才!华为招 中国劳动力市场上另一堵更厚的柏林墙，也就是农民工市场与前面三个市场之的企业中高层，等于把位于中国劳动力市场最底层的临时工市场一下子拉到了第三层、第二层。而今，在海底捞国际化战略的支持下，海底捞的员工们更进一步，甚至直接向第一层进攻了!商业之美，市场的伟力，看不见的手的奇妙，在这两个 案例中，体现得淋漓尽致。名声、崇高的荣誉、历史地位可以激励少数英雄人物奋不顾身、舍己为人地去推动社会进步，却绝对不如商业的力量来得稳妥、来得可靠。曾经层层阻隔的、恍然中世纪的劳动力市场上的一堵堵高墙，在华为们、海底捞们的冲击下，不过二十来年时间，已经坍塌溃败如荒野中的秦长城，只剩下几个隐约的土堆给后人辨认。商业能给我们这个国家带来的贡献，企业能够履行的社会责任，莫过于此。过去是这样，相信未来也一定会这样。中国还有很多各种各样的社会问题，如性的商业机会。 思考题： (1)从上述案例你得到哪些启示? (2)民营企业对中国劳动力市场的影响如何? 11． 亚当斯女士最初是一家大型医药公司的研究人员。通过数年对临床药物研究进展的了解，她认识到有成立研究中心的．必要性和可能性，这个新成立的研究中心将为医药公司提供服务但不附属于任何特定的医药公司。几年后，亚当斯女士联合其他研究员成立了独立临床研究中心(IndependentCenterforClinicalResearch，简称ICCR)，她担任ICCR的首席执行官。在亚当斯女士的领导下，经过l0年发展，ICCR的年收入达到600万美元，利润达到l00万美元，有100名全职雇员，大多数是女性。亚当斯女士希望ICCR保持这种强劲的发展势头，她对ICCR的愿景设计是使其发展成为此类型研究中心的典范：将可靠科学与高效使用的临床实践融合在一起。为实现这个愿景，处于大城市背景中的这家研究中心，与学术界、工业界和社区保持着密切的联系。亚当斯女士和她的领导方式与ICCR的成功有关。她是一名自由思想者，经常提出新观念，寻求新机会和新方法。她是一个积极向上的人。生活经验丰富，不怕冒风险。她的乐观态度对研究中心的成就和组织气氛有显著影响。ICCR的人说，他们以前从来没有在这种积极向上地对待雇员和顾客的地方工作过。ICCR的女雇员对亚当斯女士的领导方式感受特别强烈。她们中有许多人以亚当斯女士为榜样。ICCR的员工中85％为女性，这并不是偶然的事情。亚当斯女士对妇ICCR内部，亚当斯女士为有孩子的母ICCR的所有领导层早已有女ICCR的成功也导致了许多变化，这ICCR的领导活动。 ICCR的快速成长要求亚当斯女士花费大量时间到美国各地出差。频繁的出差ICCR的El常运作逐渐陌生，她开始感到她似乎在失去对研究中心运转的控 自己每年只是作两次正式的会议报告。她也经常抱怨说自己与雇员有陌生感。在最近召开的一次主管会议上，人们不再称呼她的名字，甚至有些人都不知道她是谁，她为此感到失落。 ICCR的发展