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降低成本特性要因图 企业环境 减低成本（费用）特性要因图 企业 合并 产业结构推测 配销机构监备 工业区 立地 硬件 企业 环境 降低 成本 规格 统一 业务 合作 工厂专 业 化 多角化 业务改善 减低成本（费用）特性要因图 规章 间化 制品设计合理 合理制品库存 合理材料库存 生 产 集中化 业务 改善 降低 成本 开工度 提 高 生产执行计划 制程 计划 日程 计划 经营结构改善 减低成本（费用）特性要因图 经营规格扩大 销 货 增 加 要求开发计划 产 品 计 划 产品需求分析 不利商品废弃 产 品 选 择 经营结构改善 降 低 成 本 工厂立地改善 省力设备投资 人 力 计 划 长 期 推 测 财务费用 减低成本（费用）特性要因图 自有资本充实 存货周期率提高 现金收回率提高 应收款授信期间缩短 休闲费产处理 回收 财务费用减低 降低成本 转为低利借款 顾客信 用调查 短期借款 的长期化 管理推销费用 减低成本（费用）特性要因图 管理推销费用 运费 分析 采购程序标准化 工作 分析 财务机器集中 间接部门效率化 管理推销费用 降低成本 销售 计划 职务分配表 销售路径合理化 应收款回收效率化 推销费用分析 文图集中方式 制造成本 减低成本（费用）特性要因图 制造 成本 制程结构合理化 修理人工排除 设备配置合理化 连续 缩短 余力 管理 集中 研磨 适才 适所 直 接 人 工 动作 分析 意见沟通向上 造工专业化 治具大幅采用 多余制程的删除 工作 抽样 物资标准设定 机能 分析 价格 分析 供应商 评价 重点 分析 直接材料费 库存 管理 单价变标准化 估算 研究 单价变动分析 有利 材料 供应商分析 管理可能费分析 间接费分析 工具集中管理 间接材料费 间接部门统合 目的 分析 管理损失排除 外包商选择 自制外包审查 重要零件自制 外包商整理 外包加工费 材料合理收费 外包IE收费 外包进度控制 降低 成本