食品产业园项目发展定位和工作策略报告(94页-案例丰富).pptVIP

PART5：工作执行篇 关键词：绿 欣未来 工作执行思路 对于食品厂家而言，在招商“优惠政策”的表面，其更关注是食品产业园所能达成的“总成本领先” 的原则，此原则也构成一个食品产业园的核心竞争力。 “总成本领先”由区位、原料、物流、研发、品牌等多方面组成。 1）区位、原料、体制、物流、政策等方面，往往容易被限定。 2）规划、金融、服务、园区社会建设等方面，有待于我们自身或引入专业机构来协助完善。 3）理念、品牌、推广、信息、渠道等方面，有待于找准关键，持之以恒的去执行。 我们的一些工作思路，也由此而展开。 夯基础 定视觉 提气质 精包装 强内功 拉选票 STEP4 STEP2 STEP3 STEP5 STEP1 STEP6 项目工作执行图示 1：夯基础 □ 阶段主要工作——A：设机构，优体制 在机构规划上，建议主要规划为两个部分： □ 中部绿色食品产业园项目管委会暨开发建设指挥部 □ 中部绿色食品产业园项目开发建设股份有限公司 □ 中部绿色食品产业园项目管委会暨开发建设指挥部 主要职责 ??? 负责推进中部绿色食品产业园开发建设前期各项手续的办理和工程招投标等重大工程项目的管理、组织与协调；配合开发建设有限责任公司完成征地、拆迁与项目建设提供必要保证；在基础设施建设和项目建设中，维护正常的建设秩序，监督项目进度和质量。  □ 中部绿色食品产业园项目开发建设股份有限公司 主要职责? ???负责按照既定工作安排，全力推进中部绿色食品产业园基础设施建设和园区配套、服务设施开发，保证建设资金足额到位，确保按照进度逐年建成园区。 园区的各项经营管理工作均由开发建设股份有限公司负责，采用公司化管理模式进行整体运作。  □ 阶段主要工作——B：定概念，立方向 1）明确“中部绿色食品产业园”核心发展定位，并由内而外保持一致。 2）确立项目“产业规划”概念方案，由此确立项目核心竞争力、差异化基点、产业链配套模式等。 3）同时，在“产业规划”基础上，确立“总体规划”，并在一定时间内完成项目“一期控制性详规”。 4）对项目发展主体（运营方）进行前期的实力包装，增强市场信心。 □ 产业理念建议： “大生产 大服务、大流通” 生产、服务、流通三位一体，同时从人气、人文关怀的角度出发，充分考虑“园区社会”的建设。 □ 阶段重要举措： 为了利于突出园区宏观产业主题，提升战略发展高度，同时利于投资开发商的市场营运和品牌推广，建议以潜江市政府发文的方式，批准将“xx”项目更名为“中部绿色食品产业园”。 2：定视觉 □ 阶段主要工作： 确立项目基础视觉及应用体系，以保证前期项目品牌视觉的规范性，并为日后的品牌视觉延伸打下基调。 A: 视觉基础系统设计内容 1) 企业标志设计、释义 2) 企业标准色设计 3) 辅助图形设计 4) 标准组合设计 5) 吉祥物创意设计 B: 视觉应用系统设计内容 1) 信用品形象系统 2) 事务用品形象系统 3) 外部环境形象系统 4) 内部办公环境形象系统 5) 服装形象系统 6) 车体形象系统 7) 商业文书形象系统 8) 广告用品形象系统 9) 公关用品形象系统 □ 视觉工作内容如下： □ 档案袋效果示意： □ 信封效果示意： □ 手提袋效果示意： □ 工装效果示意： 3：提气质 □ 阶段主要工作： 1）对项目发展主体（运营方）进行企业战略、综合实力、文化理念等多层面的包装，进一步增强客户信心。 2）在“中部绿色食品产业园”核心定位基础上，完善项目的理念体系、文化体系、综合优势体系等。 3）公开举办“《中部食品产业园项目产业规划》报告会”，邀请政府领导、新闻媒体、行业代表、协作单位等共同参加，并通过湖北电视台、楚天都市报等媒介，将项目声势隆重放大。 □ 图示：产业园规划成果报告会 4：精包装 □ 阶段主要工作： 1）确立中部食品产业园招商营销中心风格定位，并进行门头、吊旗、 展板、背景墙等包装设计执行。 2）确立项目整体布局图、鸟瞰图、透视图等，并在此基础上设计、制作产业园整体沙盘，以沙盘作为招商中心核心展示物之一。 3）策划、设计项目招商海报、楼书、DM邮寄广告、影视创意广告等，并编辑项目专属的园区杂志，如《巨龙腾飞》，充分展现项目软实力。 4）策划设计项目大型户外、路牌、道旗等广告，并进行选点投放。 5）策划、建设中部食品产业园专属的大型网站平台，将项目规划、项目优势、发展定位、招商政策等统一囊括，并和食品行业网站进行有效链接。 □ 围墙包装效果示意： □ 工地入口效果示意： □ 招商DM效果示意： □ 营销中心沙盘效果示意： 5：强内功 □ 阶段主要