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* * 拓鸥团队 有人才 才有可能 ——锦阳人力战略分析报告 团队介绍 拓鸥团队 好 风 凭 借 力 送 我 上 青 云 唐康 孙宇 赖红霞 环境分析 市场发展 内部管理 波特五力模型 产业环境 SWOT分析 宏观环境 政策 经济 社会 技术 选拔机制 绩效考核 区域拓展 市场开拓 多元化 环境分析 内部管理 市场发展 OUTLINE 环境分析 内部管理 市场发展 宏观环境 产业环境 1.环境分析 SWOT分析 3 S 社会环境 4 T 技术环境 2 E 经济环境 1 P 政治环境 宏观 环境 1.《劳动合同法》使得劳务派遣行业更有秩序,更规范,更专业 规范了劳务派遣公司的设立标准,提高劳务派遣公司的设立门槛和资质(第57条) 确认了劳务派遣法律关系及劳务派遣公司和用工单位应该承担的义务,避免其逃避法律责任(第58,59,60条) 保护被派遣劳动者同工同酬的权利,使劳务派遣的应用恢复理性(第62,63条) 限制了劳务派遣的范围,规定劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施(第66条) 明确规定了被派遣劳动者有参加或者组织工会的权利,以促进其权益维护纳入组织程序(第64条) 2.《劳动合同法》推动了用人单位对劳务派遣的需求3.《劳动合同法》颁布实施后,劳务派遣企业将会承担更多的责任,面临更多挑战 环境分析 内部管理 市场发展 宏观环境 产业环境 1.环境分析 SWOT分析 4 T 技术环境 2 E 经济环境 宏观 环境 1 P 政治环境 3 S 社会环境 社会 人才派遣有利于进一步促进就业和减缓下岗职工、农民工和大中专毕业生的就业压力,加速人力资源再配置 人才派遣有利于维护用人单位和个人的利益 人才派遣有利于人事制度改革的进一步深化 经济 经营组织和社会机构分工日益精细,管理更加专业专一,人才派遣业务发展前景良好 我国加入WTO后,经济活动市场化程度提高,人才派遣适应了市场经济的发展需要 金融危机拉动人才派遣的需求,帮助企业降低人工成本 技术 信息技术 促进了人 力资源外 包的发 展,帮助 企业以较 低成本运 行人力资 源职能 环境分析 内部管理 市场发展 宏观环境 产业环境 1.环境分析 SWOT分析 《中国就业战略报告2007-劳动力市场中介与就业促进》,中国人民大学出版社 劳动者 劳动者选择派遣工作更多是一种被动行为 劳务派遣对劳动者的就业质量造成了负面影响,包括工资福利待遇较差、转为正式员工的可能性比较小、职业发展空间有限、工作稳定性低 金融危机影响下,预计接受劳务派遣的劳动者会越来越多 替代品 劳务派遣作为新的人力资源服务形式,较用人单位直接招聘有多方面的优势。 潜在进入者 物业公司、培训公司等相关企业都可能成为潜在进入者。 但行业受地域和各地政策影响,跨区域进入较难。 用人单位 降低用工成本和风险是用人单位选择劳务派遣的主要原因 外资企业对中国政策的不了解和文化限制,外资更倾向于选择劳务派遣 金融危机和劳动合同法的影响下,企业更愿意签订劳务派遣员工 潜在进入者 替代品 用人单位 劳动者 行业内竞争 环境分析 内部管理 市场发展 宏观环境 产业环境 1.环境分析 SWOT分析 环境分析 内部管理 市场发展 宏观环境 产业环境 1.环境分析 SWOT分析 《中国就业战略报告2007-劳动力市场中介与就业促进》,中国人民大学出版社 劳动者 劳动者选择派遣工作更多是一种被动行为 劳务派遣对劳动者的就业质量造成了负面影响,包括工资福利待遇较差、转为正式员工的可能性比较小、职业发展空间有限、工作稳定性低 金融危机影响下,预计接受劳务派遣的劳动者会越来越多 替代品 劳务派遣作为新的人力资源服务形式,较用人单位直接招聘有多方面的优势。 潜在进入者 物业公司、培训公司等相关企业都可能成为潜在进入者。 但行业受地域和各地政策影响,跨区域进入较难。 用人单位 降低用工成本和风险是用人单位选择劳务派遣的主要原因 外资企业对中国政策的不了解和文化限制,外资更倾向于选择劳务派遣 金融危机和新劳动合同法的影响下,企业更愿意签订劳务派遣员工 潜在进入者 替代品 用人单位 劳动者 行业内竞争 环境分析 内部管理 市场发展 宏观环境 产业环境 1.环境分析 SWOT分析 X% Y% 60% 25% 行业竞争特点 低成本、低门槛、高竞争,仍可以特色服务取胜 受区域政策影响大 外服机构 中国民营机构 外企在国内的分支机构 劳动或人事部门的下属机构 北京东方慧博管理咨询有限公司 创新服务模式,走专业化道路 北京外企人力资源服务有限公司 用足政策优势,抢占制高点 人力资源行业 中国国际人才市场 让外国的专家来中国工作 架设中外人才智力交流平台 环境分析 内部管理 市场发展
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