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- 2018-06-12 发布于江苏
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中国二十二冶集团企业文化建设献计献策建议征集表
姓 名 所在单位 联系电话 建议
标题 提高外地施工人员待遇 建议
类别 □引导、培育员工形成共同价值观、使命感和责任感的途径和方法
□践行企业核心理念和管理理念的途径和方法
□如何提高和扩大企业文化的影响力、感召力
□如何强化施工现场的企业文化建设
□企业文化建设工作日常应突出的重点
□如何完善企业文化建设的领导与考评机制
□企业文化建设中有哪些困惑,如何解决
□其它 建议:
外地施工人员,常年在外待遇低,没有相应的补助,极大的降低了外地施工人员的工作积极性。外地施工人员待遇不能低于在唐工作人员工资。外地10元伙食补助不能和外地施工补助混为一谈。
由于人员流动,某些项目人员配备不健全,很多时候一人多岗增加员工的劳动强度,降低本岗位的施工效率,间接影响工程的效益。建议一人一岗,及时补齐人员流失空留的工作岗位,主要工作岗位一岗多人,避免因人员流动造成企业损失。
外地施工人员工作随机性很强,每天工作基本都在9小时以上,周六、日没有休息时间,节假日补助太低。
说明:
1、此表填好后请交至所在单位,各单位归类整理汇总后将建议表及汇总表报党委工作部企业文化科。
2、建议内容要主题突出,依据充分,措施明确;要按照类别设
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