人事行政部流程-调动流程8.docVIP

调动流程 职责/权限： 1、职责：各级直线部门：所属人员调动的建议与审核/批 2、权限： 调动对象 调动类型 直线上级 人事主管 营运经理 人事经理 营运总监 总经理 普通员工/文职技工/领班 本店/部门调动 提报/审核 审核 审批 跨店/部门调动 提报/审核 审核 审核 审批 主管级 提报/审核 / 审核 审核 审批 经理级人员 / / / 审批 审批 全体人员 借调 / 审核 审批 适用范围/职位：适用于公司范围内的人员平级调动； 流程说明与重点提示： 1、奉调人员比照公司差旅费报销标准如实报销路费，跨单位跨区调动享受有薪调动假期1天；） 2、调动人员的交接由直接上级和人事部门负责人共同监督进行。 3、本区域调动指门店营运区和生鲜区间调动，跨区调动指门店跨区 4、调动人员在接到调令时必须遵照执行并需要提前做好工作交接，在规定的日期内完成调动，服从调动者按审批日期起作旷工处理，如因部门人员之原因造成人员未及时调动，将追究有关管理人员的责任。 5、调任人员在继任者未到期前，其所遗空缺由自属上司暂代。 6、调动余假处理：人事行政部在接到跨店员工调令后，所属单位负责人需在规定时间内办好相关的交接手续，并安排休完所有余假。如休不完上月余假时，由调出单位申请补发薪资。 7、跨店调动人员在调动前办理相关移交手续时，调动人员必须填写《员工异动物品交接表》。 8、人事行政部在办理跨店调动手续时，应要在档案内详细注明当月余假统计，考勤资料及奖惩情况、资料因填写不完整，不真实造成的一切后果由调出人事行政部负责。同时告知行车路线，联系人、联系电话。 9、调入单位人事行政部要在员工调入当天与其直属部门确认上班班次，并接考勤手续申请其排班情况。 表单附件：《员工调动通知书》 员工调动通知书 姓名 工号 入职日期 原单位 原部门 原职位 调入单位 调入部门 调动后岗位 调动原因 □本区域调动 □跨区域调动 □借调 调出单位负责人意见 调入单位负责人确认 部门负责人意见 人事行政部意见 营运总监/总经理意见 以下为该调动人员的相关资料（由调单位负责填写） 转正情况 本月上班天数 上月余假天数 本月休假天数 本月加班时数 收银误差 出勤异常情况 奖罚记录 工牌回收情况 工作交接（另附表） 其他需要说明事项 请您在____年___月____日前做好交接并到新单位报到 如因故不能如期到调入单位报到请向调令发出部门和调入单位说明具体原因并经同意方可。 审核/日期： 审批/日期： 盖章： 人事行政部流程 第1页共2页 个人申请调动 各级直级上级审核 公司根据工作需要进行调动 直线部门拟订调动建议报相关权限人审核/批（见权限表） 调动前按实际情况征求调出单位和员工本意见，调出单位与本人有异议可申诉，但调令一经下达，则应无条件服从 人事行政部门在接到审批单当天下达《调动通知书》 调出单位人事行政部为调动人员办理调动手续，奉调人员出发后要在当日告知调入单位人事部门：（交接程序同离职流程） 被调动人按时到新单位报到、调入单位人事部门办理相关手续、安排相关工作（如食宿、介绍直接上级及确定上班班次等）并于到职当天将班次录入考勤系统，调动人员报到信息在到达后一个工作日内由调入单位反馈至调出单位 人事部更新考勤系统资料 非特殊情况，调令应至少提前3个工作日下达 文件编号：WH-RS-008 发出部门：人事行政部 页 数：第1页共2页 执行日期：2006年6月1日