包装车间员工绩效考核晋级方案(拟).docVIP

包装车间员工绩效考核晋级方案（拟） 一、目的 为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选贤拔能，使公司员工晋升有所依据，特制定本办法。 二、适应范围 本公司所属的包装车间全体员工。 三、晋升及调任原则 1．本办法所指的晋级，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。 2．员工工资的晋升应当严格要求，公平对待。 3．员工职务的晋升，应考虑其适任性及晋升条件，以部门的人员编制及人数为基准，遇有缺额时始得办理。 四、晋升的基本条件 1．晋升条件标准表 晋升职级 原职位 原职至少应任年数 考 绩 评 等 学历要求 包装工 杂 工 初级 满半年后 任职期间月考绩良等4次(含)以上 初中/高(职)中 中级 满9个月后 任职期间月考绩良等6次(含)以上 初中/高(职)中 高级 满1年后 任职期间月考绩良等7次(含)以上 初中/高(职)中 四等 任职期间月考绩良等7次(含)以上 五等 任职期间月考绩良等8次(含)以上 六等 任职期间月考绩良等9次(含)以上 七等 任职期间月考绩良等10次(含)以上 八等 任职期间月考绩良等11次(含)以上 副组长 包装工 杂 工 1.5 最近1年或任职期间考核良等8次（含）以上 高(职)中 2 最近2年考核良等以上15次(含)以上 初中 组长 副组长 1.5 最近1年或任职期间考核良等8次（含）以上 高(职)中 2 最近2年考核良等以上15次(含)以上 初中 2．凡具备下列条件之一者，经车间主管推荐可予破格晋升，其晋升条件中的工龄部份可放宽，最短半年为限： ①.忠于公司，为公司服务3年以上且表现一贯良好者； ②.积极做好本职工作，并具有进一步发展潜力及献身精神者； ③.工作经验丰富，业务技能有突出专长者； ④.业绩斐然，受到公司表彰连续三个季度优等者； ⑤.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者； ⑥.非本人责任而为公司换回经济损失10万元以上者； ⑦.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。 对成绩特别突出或贡献特别重大者，可一次性给予晋升二级工资；具备领导才能者，可给予提升行政职务。 五、晋升程序 1．员工推荐、本人自荐申请或主管提名； 2．监察考评小组审核，行政人事部复核； 3．包装工、组（副）长由生产部经理批准，车间主管由总经理批准。 4．晋升名单由行政人事部发布，公开表彰。 六、人员晋升经核定后，人事异动晋升手续由行政人事部负责办理，以公布告知后生效并记入其人事档案。 七、本办法经呈总经理核准后实施，修改时亦同。