烟草年度培训报告(超超).docVIP

2012年雅邑烟叶收购点年度培训报告 2012年雅邑烟叶收购点烤烟生产工作坚持以人才为重点，统筹规划，分类实施，坚持重点培养与全面提高相结合，实施人员培养计划，为提高提供智力支持和人才保障，保障。分别是：、课时全年累计 课时；参训人员 人。取得的1、领导重视，加大培训工作力度。加强领导，从思想上提高人员对培训工作重要性的认识。使，为培训做好充分准备，利用培训提供的时间和机会帮助人员解决实际工作中所面临的一些具体问题。 这对于建立具有重要的意义。2、与历年来相比，取得了长足的进步。3、提高培训的针对性和质量重点加强了培训需求分析建立在进行相关技能培训的同时，还能人员职业素养和职业道德取得了较直接的培训效果。存在的问题和不足联系不紧密培训的定位不明确通过培训就可以解决的瓶颈所在以及培训目标需求的多样性，同时对培训后的效果进行全面、及时的分析和评价。培训工作考核少，有培训学好学坏一个样的消极局面。改进措施建立和完善培训激励体系，提高激励体系是保证培训效果的重要保障。有效的激励措施能够促进员工积极参加培训学习。健全培训体系建立健全培训工作管理制度，加强培训工作的制度保障都要做到有章可循另一方面，要规范培训工作程序，健全教育培训评价机制。做到事前有需求、有分析，事中有计划、有组织，事后有评估、有奖惩，整体培训工作有总结、有改进。