限塑令后潍坊裕祥塑料有限公司低成本战略实施分毕业论文.docVIP

本科毕业论文 （2014届） 题 目 限塑令后潍坊裕祥塑料有限公司低成本战略实施分析 学 院 管理学院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 完成日期 诚 信 承 诺 我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《限塑令后潍坊裕祥塑料有限公司低成本战略实施分析》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。 承诺人（签名）： 年 月 日 摘要 “限塑令”实施后,消费者对塑料袋的耗费总量将急剧下滑，估计有一半左右的相关生产企业，尤其是小企业将面临转产或关闭。但是此次国家明确提出“禁止生产、销售、使用超薄塑料购物袋”, 对行业未来发展是很大的利好。 本文开篇对企业竞争战略，尤其是关于低成本战略的理论发展历程和当今演化与运用进行研究，再以潍坊裕祥塑料有限公司（以下简称为裕祥公司）的低成本竞争战略作为一个具体案例，将理论研究的成果运用到此案例中，通过企业环境分析，得出裕祥公司在限塑令后实施低成本战略的原因，然后再结合相关理论，分析裕祥公司在实施低成本战略的实际过程中针对每一种风险所做的措施。最后总结其中的经验，为广大处于同样企业环境的中小企业提供借鉴。 本研究旨在探讨以下几个方面的内容： （1）探讨低成本战略目前研究成果。 （2）分析限塑令实施后裕祥公司的竞争环境。 （3）根据裕祥公司具体的实施措施对规避低成本战略的各种风险提供合理化建议和相应的对策。 关键词：低成本竞争战略；企业环境分析；风险分析与控制ABSTRACT After the implementation of Plastic limit order , the gross of the plastic bag consumption will sharply slide downward , about half of the enterprises which is depend on the production of plastic bags would go out of business . However , someone also have a point of view that the implementation of Plastic limit order is a good news . This paper begins with the theoretical development course of enterprise competition strategy , especially on the theoretical development course of low-cost strategy . Weifang yuxiang plastic co., LTD will be a low cost strategy case . In this case , I will apply theoretical research results . Through the enterprise environment analysis , I can conclude why Weifang yuxiang plastic co., LTD carry out the strategy of low cost after plastic limit orders . And then combining with related theory, I will analyze what Weifang yuxiang plastic co., LTD do in the actual process of low cost strategy for each kind of risk measures. Finally summarizes the experience for the majority of small and medium-sized enterprises to provide reference in the same enterprise environment. This study aims to investigate the following aspects: To investigate the current research findings of low cost strategy research. To Analyze