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2008年度成本队工作总结
(成本队 12月24日)
今年以来,在局党组的正确领导下,我队根据全国成本工作会议和全省物价工作会议精神,紧紧围绕价格管理和全局中心工作,按照年初确定的工作目标和任务要求,积极开展成本调查和成本监审工作,在努力完成国家和局里安排各项任务的同时,重点抓了以下几个方面的工作:
完成的主要工作任务
(一)突出重点,紧跟中心任务,积极开展工作
年初,面对冰冻灾害引发的价格异常波动,在局里启动应急预案后,我们积极组织力量,几次去庄园乳业、红太阳面粉、正大饲料集团等7家企业进行了实地成本调查,调查了面粉、乳品和饲料等行业的情况,摸清了底细,为政府临时价格干预政策实施提供了成本依据。
“5.12”汶川大地震发生后,我们主动出击,取消“双休”,加班加点,对兰州平板玻璃厂、祁连山水泥集团、酒钢集团等多家企业开展了成本调查,并下发《通知》,要求灾区成本机构对当地或购进的12种建材类成本立即开展调查,同时,对调查当中的各项目成本审核的内容统一提出了严格要求,为局里掌握建材类价格成本和政府制定灾后重建计划,提供了及时、翔实的依据。
(二)围绕民生价费、认真进行成本监审
民生价费问题是敏感的社会问题,也是关系群众利益最直接最现实的问题。工作中我们慎之又慎,高度重视:
一是兰州市供暖价格调整后,按照局里的统一部署,在局领导的带领下,我们和相关处室的同志加班加点,连续工作10多天,对兰州市11家供热站近三年的供暖成本进行复核。经审核,确定兰州市燃煤供热实际成本为4.704元/平米,剔除不合理成本0.23元/平米,减少政府补贴5000多万元。尔后,我们又对兰州热电、西固热电和兰州热力公司等几家热力和供暖企业的成本进行了监审,共核减不合理成本支出8474万元,为合理制定热力出厂价格提供了准确的成本依据。9月份我们与兰州市成本队一起对兰州(威立雅)水务集团供水成本进行了监审,摸清了供水企业的实际经营状况和目前的成本水平。
二是针对社会上“看病贵”的问题,结合《全国医疗服务价格项目规范》工作,我们用三个月时间对省级九家医院,345个新增和修订医疗服务价格项目成本进行了测算、初审、集中审核等多个环节的成本监审,仅此一项就剔除不合理医疗服务成本1.37亿元,为科学制定医疗服务价格提供了合理成本依据。
三是对学校自主招生、学生住宿收费、教师资格考试、国家司法考试和陆军总院、兰大二院等5家医院部分病房床位费等项目进行了成本监审。
(三)抓住工作中心,切实服务“三农”
农资价格是关系“三农”问题的重点,我们始终把工作中心放在切实为农民服务上。春耕季节,全国化肥价格持续上涨,对农民的耕种影响很大,成了一时农民最关心的价格问题,我队及时派员几次赴金昌和刘家峡,对瓮福化工有限责任公司、刘化集团进行实地成本监审,剔除不合理成本3905.34万元,及时阻止了化肥企业将不合理支出向农民转嫁的行为。
(四)调整力量,确保农本调查工作任务完成
3月份,我们重新调整力量,进行合理分工。在按时完成国家下达的各项农产品成本直报调查、专项调查、预测调查和年终调查工作的基础上,重点进行了粮、油成本调查,密切关注影响种植成本及收入变化的主要因素,了解农民种植心态和种植意向变化,及时上报分析预测,为国家和省政府制定农业政策提供准确的成本依据。在完成国家委托的全国棉花成本数据审核汇总工作中,从全省抽调6名业务骨干,集中10天时间对数据进行了复核和汇总,圆满完成了此项任务,受到国家的好评。同时根据我省的特色产品,如马铃薯、洋葱、制种玉米、中药材、油橄榄等开展调查与研究、积极为农民测成本、算收益、当向导,写出了翔实的调研报告,为政府发展特色农业提供了基础性的成本资料。
(五)强化素质,提高工作质量
一方面,我队始终把强化人员思想素质和提高业务能力放在首位。利用开会、学习、培训等时机,切实加强人员遵纪守法、廉洁自律、依法行政等教育。通过反复强调、敲警钟、建立制约机制等方式严格工作纪律。今年,各项成本调查数据和成本监审结论未出现重大失误和差错,也未发现任何违纪违规行为。
另一方面,注重专业知识的学习和业务水平的提高,9月份我们对全省14个市州39个县(区)的60名成本调查人员,从编制报表、审核数据、电子上报、软件操作等方面进行了系统培训。为提高调查工作质量,针对具体调查项目,先后下发4期工作通报,讲评问题,分析情况,进行量化考核,促进了基础业务工作提高。
一年来,我队共完成农产品成本调查直报3份,专项调查报告3份,预测调研材料1份,撰写各类分析文章7份。全年已完成定调价前成本监审15项,剔除不合理成本共30172.3万元(市州共剔除3.3亿元),较好地完成了局领导交办的各项任务。
今年,尽管我们按要求完成了各项成本调查监审任务,也取得了一定成效,但同时我们也感觉还存在许多不足,一
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