王泽仁高效执行力12h.docVIP

《高效执行力》 【课程前言】 一个企业基本都有战略、愿景与目标，但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢？ 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢？ 企业执行力建设的重点或核心是什么？如何评价一个企业执行力强不强？ 领导力决定执行力，执行力保障领导力，二者相互推动、相互促进，那么，如何处理好领导力与执行力的衔接问题，并真正实现执行力的落实？ 执行力的关键在于透过文化影响企业员工的行为，因此营造执行文化是企业执行力建设的关键。那么，执行力文化和企业文化之间是什么关系？应该如何让执行力文化能够深入人心？ 。。。。。。。 本课程将围绕以上种种问题和现象展开讲解和论述，结合现代企业管理学、心理学和传统圣贤文化，层层剖析，步步深入，为学员分享《高效执行力》带来的美满人生！ 【课程对象】 企业所有员工；所有职场人士 【课程目标】 帮助企业： 1、帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化 2、帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升 3、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才 4、通过制度化的手段，建立一个制度平台 帮助参与者： 1、投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才 2、将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才 3、帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式 4、规划自己的成功人生 【课程时间】 1-2天 【课程大纲】 一、执行力知识概述 1、执行力研究背景 2、如何去理解执行力 a、从组织角度去理解 b、从个人角度去理解 3、执行力为什么重要 a、执行力对组织的重要性 b、执行力对个人的重要性 二、执行力缺失的原因 1、组织执行力缺失的原因 2、个人执行力缺失的原因 三、怎样提升执行力 1、提升组织执行力的方法 2、提升个人执行力的方法 四、执行力理念与原则 1、八大执行法则 服从法则 目标法则 冠军法则 细节法则 时间法则 现在法则 团队法则 裸奔法则 2、执行力24字方针 执行前：决心第一、成败第二； 执行中：速度第一、完美第二； 执行后：结果第一、理由第二 五、目标管理--高效执行的指航灯 1、目标设定的SMART原则 2、目标执行的PDCA原则 3、真正执行：结果导向 4、拥抱责任：责任胜于能力 5、担当责任：勇于担当、吃亏是福 6、落实责任：一对一的责任锁定 六、自我管理--高效执行的生命源 1、确保工作到位的5大心态 2、确保工作到位的4大思维 3、确保工作到位的36字准则 七、和谐沟通--高效执行的润滑剂 1、沟通目的：鼓舞他人的行动 2、沟通思维：明确、全责、换位、双赢 3、沟通步骤：解码、编码、反馈 4、沟通底线：说对方想听的，听对方想说的 5、同理心：与对方频道同步 八、魅力领导--高效执行的催化剂 1、善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？ 2、做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？ 3、领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？ 九、企业文化/制度--高效执行的发动机 1、文化执行力：建立自发机制的执行体系 2、制度执行力：建立不依赖能人制度体系 备注：课程中会穿插一些传统文化、历史典故营养 【课堂建议】 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者 王泽仁简介 · 美丽心态塑造讲师 . 职业素养培育讲师 · 沟通与销售技巧提升讲师 幸福人生公益讲座发起人 清华大学总裁班、北京大学培训班特邀讲师 北京华艺天鑫国际文化发展有限公司策划顾问 ——目前已出品微电影4部、公益电影1部、院线电影2部 北京灵动创易科技有限公司合伙人 ——扎根三里屯商务娱乐区，主营苹果电子产品、咖啡主题文化、广告营销活动策划、沙龙论坛活动 北京三目启智管理顾问有限公司原合伙人 盈创智业（北京）管理顾问有限公司原创业合伙人 中华讲师网300强讲师 中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师 卓鼎教育集团内部培训顾问 北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问 23岁矢志创业，创建过三家公司，涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业 27岁开始从事讲师和顾问工作，将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合，全国巡讲上百场 28岁在北京发起幸福人生公益讲座，已为上千人传递了幸福人生的福音 29岁开始在大学任教，主讲素质教育 【培训特色】 王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验，以及多年圣贤文化营养的熏陶，每次授课都是心与心的与广大学员分享