人力资源管理伦理PPT课件.pptVIP

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源管理伦理PPT课件

人力资源管理伦理 主要内容 为什么要学习人力资源管理伦理? 伦理、人力资源管理伦理? 人力资源管理中的伦理问题?原因? 预防和化解企业人力资源管理伦理问题的原则? 解决企业人力资源管理伦理问题的途径 ? 1.为什么要学习人力资源管理伦理? 源于理论 企业是经济实力与道德实力的辩证统一。 经济实力的衡量:偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。 道德实力的衡量:股东信任度、顾客忠诚度、员工忠诚度、供销优化度、同业合作度、社区和谐度、政府支持度和社会美誉度。 只有实行合乎伦理的人力资源管理,体现人道、公平、诚信、民主的管理,才能建立起企业与员工之间的和谐关系。 源于实证 源于实例 苏丹红事件、瘦肉精事件,折射出我国企业伦理道德发展的滞后和倒退。 华为胡新宇持续加班近1个月,导致过度劳累病逝,年仅25岁。 三鹿奶粉事件震惊全国。 半军事化管理富士康13跳,《摩登时代》的中国缩影 。 普华永道上海交大女硕士之死。 。。。。。。 伦理思想 1.功利论 功利论,亦称“功利主义”、“功用主义”,是以实际功效或利益作为道德标准的伦理学说。 西方功利主义。英国著名伦理学家边沁和密尔,享受快乐的同时,还应做出牺牲。 中国伦理史墨子学说。重利贵义,并认为义与利是相统一的,墨子的利是指公利而非私利,不是一个人的利,而是最大多数人的利。 2.道义论 道义论,又称“义务论”,主要指人的行为必须遵照某种道德原则或某种正当性去行动的伦理学说。 康德认为义务来源于先验的善良意志,是善良意志发出的命令。义务根源于人的内在理性。义务是从“善良意志”发出的“绝对命令”。 中国古代社会的义务关系是建立在孟子的“五伦”的基础之上,即建立在父子有亲、君臣有义、夫妇有别、长幼有序、朋友有信的基础之上的。在社会生活中担任什么角色,就必须承担相应的义务。儒家伦理思想强调“修身、齐家、治国、平天下”,把为社会做贡献作为个体应尽的义务,却忽视了个人正当权利的追求。 3.美德论 美德论又称德性论,功利论、道义论着眼于行为或原则的善恶上,而美德论则着眼于履行行为的、具有动机的、遵循原则的行为者上,即道德主体上。 美德论的代表人物有亚里士多德,他认为美德即德性,其终极的目标是为了达到至善。 我们判断行为主体的道德价值,不仅要看他是否履行了义务或他的行为是否产生了善的效果的判断,而且,还要对其意愿性作出判断。因而可以说,功利主义和道义论解决了我们应该做什么,而美德论则解决我们应该成为什么性质的人的问题。 伦理思想与管理 管理活动应该实现经济合理性和伦理合理性的统一,实现效率和公正的统一。 功利主义促进效率的提高。 道义论推动公正的实现。 美德论则注重个人道德的提高,提升企业管理者及员工的道德素质。 管理伦理 管理伦理研究的是在组织管理中的人际关系和道德问题的规律,以及什么样的伦理道德能促进组织顺利达到管理目标。 管理伦理包括:管理者和被管理者的职业道德问题、管理客体内部的组织规范、管理主体和管理客体的关系、员工间的协作关系、对员工的激励措施等问题。 现阶段企业管理伦理标准包括:集体主义、人本管理、互利互惠、公平诚信、和谐、完善人生等。管理伦理就是阐述在管理过程中人们应该采用进步的伦理道德规范处理人与人之间的相互关系。 伦理与管理伦理 性质 对象 目的 人力资源管理伦理 人力资源管理伦理是运用道德来处理组织与员工关系,进而实现组织价值和员工终极价值。 一个优秀的管理者应不靠对员工强加管制,而是通过伦理道德教育,从改善员工的精神状态入手对其加以引导。 缘起与发展 始于20世纪50年代末的美国。一系列企业丑闻激起了公众的强烈不满,他们督促政府进行干预。 1962年美国政府公布了《关于商业伦理及相应行动的声明》的报告。 1974年11月,在美国堪萨斯大学召开了第一届全美管理伦理研讨会,作为一门学科的管理伦理之成立的标志。 到20世纪80年代,美国已有500个大企业制定了企业伦理章程,开通了伦理热线,建立了举报制度,并在董事会设立了伦理委员会。 目前,美国绝大多数大中企业都设置了从伦理规章、企业监察官到伦理教育等建制完备的管理伦理贯彻体制。 人力资源管理中的伦理问题? 几个案例 乙肝歧视案 2003年3月,浙江大学应届毕业生周一超参加嘉兴市秀洲区公务员考试,因在体检时被查出乙肝“小三阳”未被录取,周一超一怒之下将区人事局一名工作人员杀死,刺伤一人。最终周一超被法院判处死刑。 婚姻歧视案 某地水电工程局10名女工,集体向当地人民法院提出离婚诉讼。这些女工,有的两情相笃,有的新婚燕尔,为什么要一纸休夫呢?原来,水电局规定,合同制工人无配偶的才可以与企业续签劳动合同。为取得劳动资格,10名已婚女工,只好以提出离婚诉讼的方式,集体抗议“婚姻歧视”。 相貌歧视案 河南女孩秋子因患有先天性

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档